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• 我的阿里面试之路
最近有些朋友在面试阿里，加上 Java-Interview 项目的原因也有小伙伴和我讨论，近期也在负责部门的招牌，这让我想起年初那段长达三个月的奇葩面试经历。
• 我看绩效考核
看了下 git 记录，全年合并提交 1141 次，大部分工作还是跟重构相关。这是个跨了一年的坑，最后的结果还算凑合，不过过程中略失控，太漫长
• 状况共有
执行不力的原因，往往是决策前不沟通。
状况共有=目标共存+信息共享。
我说不要浪费时间的意思是，你的心力和专注点应该放在把你要做的事情，做成做好做出结果。
世界很大，按照概率分布，总是会有人和你想法不一样。这是一个客观事实，而不同的在于，我们如何对待这样的不同。
你在一个平台的成就，不是看你在这个平台上获得了什么，而是要看你的下一份工作能得到什么，时常问问自己，现在出去找工作，是不是不需要简历了，是不是有人抢着要你，是不是可以上升一个台阶？
最近面了多个软件工程师，别看工作经验好几年，看起来好像能“干活”，但是竟然冒泡排序都不会写！这样的行业状况，一旦经济危机爆发，程序员群体估计要仆街。技术当然是成功的关键，但是经济状况出问题的话，行业的价值重估肯定让很多人痛苦不堪。
• 聊聊前端
此博文的所有观点都是我自己的看法，可能很不对～
最近（近半年）发现很多人跟我说想学前端、前端吃香不、前端挣钱不等之类的问题，在这个夜黑风高的夜晚我来说说前端吧～
效率，一个老板很喜欢的词。说白了她可以提高工作的量，从而多创造利润~
• 专注和游离
一小部分天才和异人可以非常顺畅的在专注和游离状态之间切换，你看他们在刷微信，其实他们在阅读，你看他们在看美剧，其实他们在编程，这些人具备异乎常人的多线程处理能力，而且能做到「品学兼优」，玩得开心，学得高兴。
前些天看到了老板的二十年前的文章《程序人生》，深有感触，于是也萌发了写一写的想法，看看二十年后，自己的认识是否会有所改变，当然了，即便作为职业码农近十年，很多观点依然不能构成一种完整且保证正确的人生观。
这是我在知乎上回答，顺便也分享给大家。
以下是完整回答，包含个人经历，略长。
• 最可怕的产品经理
产品经理常常处于各种纠结之中，他们想尽可能让产品表现的聪明而有原创性，又担心自我的迷失，因为人们在登山的时候总是会忽略那些能够直达目标的小径，我们被蓝色湖泊上飘荡着雾气吸引，在高山上怒放的美丽花朵之间徜徉，而忘记了真正的目标。然后，很多产品就这样死掉了……在这样一个创业者遍地开花的年代，大部分的产品不仅会老去，而且会消失，这是它们的宿命，也是产品经理的宿命。
以下内容收集自一些优秀的技术书籍章节开头的名言佳句，非常有意思，直接或间接反映了软件开发中的一些事情。
传媒、产品、交互、企业识别、接口或体验设计师，都无关紧要。最终，我们都在通过理解业务或用户的需求，努力为他们解决某个问题。在这个过程中，无论你有什么头衔，都没有过程本身更重要。
这几天铺天盖地的都是阿尔法狗对阵李世石的新闻。无论李世石最终能否战胜AI，一个显而易见的事实是，我等围棋零段选手倘若对阵阿尔法狗，肯定被虐成渣。
现在阿尔法狗引发了一轮机器学习的新高潮，我估计大家的手机都被刷屏了。反复讨论的几个问题无非是：电脑到底会不会有真正的智能？电脑最终会不会毁灭掉人类文明然后由机器人统治地球？
技术领导要不要写代码？这是一个问题。
我刚工作的时候就听说，程序员(那时候还没有“码农”的说法)是吃青春饭的，到30岁就熬不了夜写不动代码了，所以要尽早转管理岗。相应的，如果你走上管理路线成了技术领导，自然就不必干写代码这种低级重复的体力劳动了。所以当时自己代码写得很多，技术能力增长很快，但总感觉有点别扭。那感觉就像，你能把车开得又快又熟练，最终只是为了能按时到达机场赶上飞机。然后，你就再也不用开车了。
不过无论如何，赶上飞机看来是更高级的选择，为了它，放弃苦心修炼的车技也可以接受罢。
对程序员来说，学好“英语”而不是“专业英语”是非常重要的。只学好专业英语，看得了技术文档，但那一大堆专业术语和概念可能会像陨石一样，没来由地坠落下来，只能生吞活剥地硬背。如果学好英语，你才会有融会贯通的感觉，知道那些术语和概念原来是从地里长出来的，底下连着根茎。
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