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• 程序算法与人生选择

每年一到要找工作的时候，我就能收到很多人给我发来的邮件，总是问我怎么选择他们的offer，去腾讯还是去豆瓣，去外企还是去国内的企业，去创业还是去考研，来北京还是回老家，该不该去创新工场？该不该去thoughtworks？……等等，等等。今年从7月份到现在，我收到并回复了60多封这样的邮件。我更多帮他们整理思路，帮他们明白自己最想要的是什么。

• 如何判断自己是否到了该辞职的时候

大约6个月前，我辞去了投资公司的工作，去和我的朋友Adrian一起做一个网站。我发现有必要把我的这点经验写一写，希望能给那些有跟我一样想法的人一点忠告和见解。

• 随侃设计师的个人素养

设计师在职业技能中需要培养更加的理性的一面，同时更重要的是提高感性的坚持，有自己的信仰和坚持。才会在既有体制中得到真正的创新突破，而不是在混沌中在别人的影子下摸索。同时保持良好的心态，就和人生的路一样，烂泥路，高速路，普通路，在每个阶段，要成为不同的车型走适合自己的路，烂泥路是可以抗颠簸崎岖的越野车，高速路时成为加速的跑车，普通路成为稳定简朴的面包车；在路上留下的脚印和背影，会最终成就自己的style。

• GTD时间管理

、背景：最近有点忙，加上脑子现在不太好用，分不清事情的优先级，一大早上收到一堆邮件，满篇的英文也不知道说的什么，最经常被人问到的事，“某某某事知道么？”，然后就茫然了。项目管理：话说现在每个小时都要安排任务，听起来挺恐怖的，这里的阶段分的很具体，都是sprint，话说每天都在冲刺，让人深刻的有被剥削的感觉。

• 关于前端开发

关于“前端开发工程师”这个职位：当一个词开始泛滥，就会被人忘记它的本意。我只讲我认为的解释。首先，它是“开发工程师”，也就是程序员。其工作内容的本质，就是写代码。所以，程序员应该具备的素质，比如逻辑能力，写代码的水平等等，算是它最最基础的要求。

• 从精益开发到精益创业

这是一个创业疯的年代。有个段子说海淀西街一块招牌掉下来，能砸死九个半创业的。一方面是咖啡厅的喧嚣、投资人的出没、创业团队的频繁曝光；另一方面，在电脑和手机上却找不出几个叫好又叫座的应用。如果你不幸要去创业，记得读完《精益创业》。

• 行进在产品经理的路上

在从事产品经理之前，我做过美术设计师、用户体验设计师。当我从事美术设计师的时候，就发现自己很喜欢琢磨为什么要做什么功能，这个功能满足用户什么需求；当我从事用户体验设计师时，有段时间特别上瘾，把所见的所有东西，手机，闹钟，电梯，杯子，当然还有互联网产品都当成了产品，然后思考哪些地方的交互做得好，哪些地方的交互做得不好。

• 谈产品经理的转行

在知乎上看到一个问题：产品经理由软件行业转向互联网行业，可行么？有何建议或分享？简单回答一下，供需要的朋友参考或讨论。虽然这个问题答案很明显，但相信有很多同学都有类似的问题。把问题引申开，无论是从一个行业跳转到另一个行业（如医生去做篮球运动员）还是从一个职业转到另一个职业（从销售去做程序员），其实我们首先需要面对的是心理学中的认知问题。换句话说，我想你更需要了解：软件行业和互联网行业有什么共性和区别？不同行业或不同领域的产品经理侧重点有什么不同？

• 成长的财富，我做产品经理社区组织的这3年。

每个层次看到的问题不一样。价值？何为价值？我也问了我一下自己。和大家讲一个故事。 2008年的时候，我刚入行1年多，什么也不会。那会也没有一个好一点的社区组织，于是趁着开心网上的人气拉了第一拨用户到pmcaff产品经理俱乐部这个群里（现在叫元老群，因为某些腾讯系统的原因不能加人了）。当初很朴实的想法是，我要学习，我为如何进行学习而买单，也就是所谓的付出。

• 做云这三年

11月3日，是新浪云计算3周年，于是有了这篇文章。但是因为懒，所以现在才写完。完全是个人的一点回顾，不代表官方立场。从09年回到新浪负责云计算的产品，转眼3年了；新浪云也已经从一个几个人的团队，成长为快50人的部门了。09年的时候，我们还不知道什么叫云计算，现在连专家都能数出来云计算的层次了：PaaS、IaaS和SaaS。

• 关于《代码大全2e》

最近几天，微博上有一个戏谑的帖子，把程序员按照等第分为了几档，从“死掉的程序员”开始，有“成功程序员”，“著名程序员”，“普通程序员”，“无名程序员”，“烂程序员”，等等几个档次。按照描述，我对号入座，觉得自己现在算得上是“无名程序员”这个级别，在中国，处于我这个级别的程序员有千千万万，也就是人们常说的“码农”。《代码大全》这书，依我看，其面向读者群，就是“码农”。

• N叉树和人性光辉

总结一下近期产品心得，以表示对自己业务能力的鞭策，和对其他人业务能力的态度。职位细分是必然趋势，也是入行门槛降低的直接原因。刚开始，大家做网站的时候不太讲究视觉和排版，写代码的人搞个差不多，可视化就得了。那时候的工程师都是适合那个时代的小全才，自己写代码自己做交互自己做视觉。后来发现网站太大了，做不过来，得有专门的人帮忙做做前端，所以有了美工。再后来，人机交互更加复杂，面对的用户更加慵懒和白痴，不得不让可用性更加简单易用，就有了专门做交互设计的人。再再后来。。。。。。。。。

• 应届生选择大公司还是小团队

大公司最大的问题，其实并不是不自由，没成就，而是消磨斗志。环境会狠狠地捆住你，同时又留恋高薪福利，舍不得走。总是期待遇到一个好领导，好项目，好团队，就可以安安全全地领着高薪福利做一番事业——这其实是一剂麻药，一直麻痹到自己丧失斗志为止。一边对环境特别失望，一边对外边特别恐惧。

• “connect the dots” 随想

微博上经常看到一些企业或产品的历史介绍，观众很容易把成功的因素归结到“机遇”或者“努力”上，但是除了机遇与努力之外，结合前几篇文章中的“connect the dots”思路顺便谈一些感想。很多心怀理想的年轻人并不懂得做选择，常看到为了高考志愿或者毕业后的去向在十字路口彷徨的同学。在平时，当我们并不需要做选择时，我们忘记去创造自己的dot。由于整个社会的功利文化，从象牙塔出来的学生，追求短期或可见的利益成为主流，期望财富能不期而遇。选择之道是无形的，过于追求“有形”的目标，未必能轻易获取。

• 程序员如何保持优秀

把分析和编程分离开做。它们不是同类的事物，需要不同类型的劳力资源，需要在完全不同的时间和地点分开做。如果同时做它们，你一样都做不好。

• 演讲小组的第一次活动

最近和一些志趣相同的同事组织了一个业余的演讲小组，每人每次进行10分钟左右的演说，其他参加者作为评委轮流对其演讲进行简单的点评，通过练习来发现自己的不足，从而在知识的广度与深度、材料的把握能力、逻辑思考(critical thinking)、言辞表达方面来提高自己。

• 跨领域人才

我们也经常碰到技术人员对某一领域的执着。如果这个领域具有可挖掘空间，这当然是一个不错的选择。但是工程领域，到达一个阶段之后，很难再得到一个量级的突破，这时候即使重新学习一种全新领域，未必不是“越狱”后的一个全新开始。即使是具有深度的领域，长时间自我封闭在一个领域，外延也会愈走愈窄。

• 能力的向下兼容

设计专业的学生都知道这样一句话：建筑设计师可以做工业和平面设计，工业设计师可以做平面设计，但是反之不成立。究其原因，建筑的课程体系更为成熟，而平面设计师的三维思考能力较差。无意贬低，但是可以看出，具备更强能力的人可以做更多的事情。回想起自己09年学习移动端交互设计时，无人指点，资料寥寥无几，只找到一本书《移动设备交互设计》有相关设计，怎么办呢？凭着直觉，如何没有相关理论，干脆自己探索吧，或许我可以把网页的交互的理论引用到移动端。于是工作的第一年，翻阅了所有能找到的网页设计书籍和UCDchina等网站的博文，之后开始把一些成熟的方法用到移动应用设计。这对个人交互思维的形成有非常大的帮助，相比较而言，网页设计的理论方法更为成熟，知识和能力是可以触类旁通的。

• 设计师的逆袭

“苦逼”这个词，很多设计师喜欢这么称呼自己，因为在工作中经常遇到改来改去的事情，有时候甚至只是产品的一个实现工具。为什么设计师会遇到这些窘境？其实不管什么职业被动了都会有这样那样的苦逼，因此设计师在整个过程中主动是必不可少的。领导能力与管理能力有所不同，管理是每个人公司赋予的职责，而领导力是潜意识所形成的并且能够影响和带动整个团队的能力。设计师不一定有管理职责，但拥有领导力是摆脱“苦逼”现状的最好办法，简单点说就是成为整个项目的owner。用心，你对项目团队有多用心，项目团队就对你有多用心。

• 时光荏苒，五年陈酿

这一天，终于成为了阿里巴巴五年陈。从进入淘宝的第一天，一年香，三年醇，五年陈的说法就一直萦绕在耳边。还记得一年香的时候礼物是一个印着小蚂蚁的杯子，貌似当年的蚂蚁已经进化成了如今的淘公仔，蚂蚁标记已经从各种地方慢慢消失。其实当年经常唱响的一首小蚂蚁大淘宝的歌依然还在记忆深处吟唱，那时候的淘宝真的非常草根，而今这种感觉可能随着时间感觉已经冲淡了不少。那时候的淘宝DBA团队，兵少而精，数据库都跑在高富帅的IOE(IBM小型机/Oracle数据库/EMC存储)上，现在回首整个就是一青葱岁月，但第一年的收获真的非常大，也经历过至今想起来还浑身冒冷汗的故障。