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Elastic 宣布公开其商业产品 X-Pack 的源代码 (www.linuxprobe.com)

【简介】

Elastic 在开放的路上继续加码并将其闭源的 X-Pack 代码公开到公共的 Github 仓库里面。

由 @Linux就该这么学 2018-03-20 09:31 / 0个评论

读代码比写代码还是更难一些，原因在于“写代码是在表达自己,读代码是在理解别人”。因为面对的项目多，项目的作者有各自的风格，理解起来需要花费不少的精力。

我从业这些年泛读、精读过的项目源码不算少了，陆陆续续的也写了一些代码分析的文章，本文中就简单总结一下我的方法。

by @技术头条 2024-01-17 23:00 查看详情

腾讯云日志产品CLS使用以及成本控制的最佳实践 (wiki.eryajf.net)

日志成本控制主要有如下几个维度：- 减量：去掉没有意义的无效日志，只打印关键日志。- 减周期：尽可能减少日志存储的时长。- 转低频：低频相较于标准存储，可降低 6 0%--70%的成本。- 慎开全文索引：全文索引将会把所有日志全部索引一遍，并且这个存储是未压缩的存储，如果开启全文索引，则存储往往会比不开的存储高出 4--10 倍。

by @技术头条 2023-07-04 23:07 查看详情

张一鸣：给产品技术人才的建议 (mp.weixin.qq.com)

这是张一鸣多年前的一篇文章，彼时的头条还是个小公司，还在为招募人才发愁。

这篇文章对互联网产品技术人才如何选择公司，提出了很好的建议，互联网行业选择远比努力重要。

干货一篇，值得深读，全文如下：

by @code小生 2021-12-12 11:10 查看详情

微软正式宣布VisualStudio2022 (mp.weixin.qq.com)

首先，我们要感谢正在阅读这篇文章的你，我们所有的产品开发都始于你也止于你，无论你是在开发者社区上发帖，还是填写了调查问卷，还是向我们发送了反馈意见，或者参与了客户研究，感谢你帮助我们继续引导 Visual Studio 的产品路线图。现在我有一个激动人心的消息要宣布，Visual Studio 2022 的第一个公开预览版将在今年夏天发布。

by @code小生 2021-12-12 11:09 查看详情

爆款打爆低价，消费端倒逼供应端，“简单、粗暴”，带你解读拼多多的底层商业逻辑！ (www.woshipm.com)

拼多多是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台，用户通过发起拼团，以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。拼多多从群嘲的拼夕夕，到现在成为大众所接受的购物平台，其底层商业逻辑究竟是怎样的呢？

by @IT技术博客大学习 2021-09-25 23:07 查看详情

Google 宣布停止维护 Android 2.3.7 及更低版本 (mp.weixin.qq.com)

谷歌近期刚刚发布完Android 12 beat 3，现在又宣布停止维护Android 2.3.7及更低版本的设备。

by @code小生 2021-08-22 22:41 查看详情

产品经理应该了解的CMMI模型 (www.woshipm.com)

产品经理学习CMMI，一方面是学习CMMI解决软件问题的方法论，另一方面是了解主流的软件开发流程，方便协调产品和项目开发。本文作者从CMMI的基本概念出发，对CMMI的级别和发展现状展开了详细的介绍，与大家分享，希望通过此文能够加深你对CMMI的了解。

在软件开发中，约束软件项目的三个要素是质量、进度和成本，被称为软件开发铁三角，软件开发总是在这三个要素中妥协平衡，不时要抉择保哪个牺牲哪个，不断在刀尖上跳舞。而决定质量的要素又有三个：人、过程和技术，其中CMMI主要关注过程的改进。

因为CMMI有一个基本的假设前提：产品的质量很大程度上受影响于所使用的开放与维护过程的质量。所以为了改进产品质量，需要改进过程质量，称为过程改进。

by @shengting 2021-08-11 14:30 查看详情

产品经理需不需要懂技术？ (insights.thoughtworks.cn)

一个合格的产品经理，需要理解基础的技术知识 + 把握用户需求。而对于不同类型的产品经理来说，所需要懂技术的程度也是不一样的。

by @Thoughtworks 2021-08-02 10:29 查看详情

源代码的安全回顾 (insights.thoughtworks.cn)

在工具的帮助下，很多安全漏洞都可以被自动化的扫描出来，但还是有一些安全问题目前只能依靠人工来识别，如果团队能够频繁的对源码从安全角度进行回顾或者检查，必然更有助于尽早发现安全问题，降低问题修复成本，最终确保应用程序的安全质量。

by @Thoughtworks 2021-07-15 14:01 查看详情

产品运营系列：现状跟踪，指标统计 (ningg.top)

跟踪产品和业务的状况，对整体情况，有一个客观的判断，才能支持下述决策：
1、发现风险：哪个地方，出现风险之前，细微的指标，都有反映，有的剧烈、有的微弱；
2、业务预测：预判业务的增长规模，以及需要提前准备的资源（人力、资金）等
支撑决策：发现业务的客观规律，获取客户/用户的反馈，支持科学决策。

上面所有的决策，都需要客观的跟踪产品和业务状况，都需要进行量化，也就需要指标，指标分为：
1、核心指标：真正的直接反应核心的供给、需求、利润、品质等情况；
2、关联指标：其他关联的周边指标，方便发掘潜在问题、增长点、改进策略等情况。

by @shengting 2021-06-20 10:39 查看详情