in insights.thoughtworks.cn / 2018-04-27 11:04 / by @Thoughtworks 人人都是生活的敏捷教练 打开原文 喜欢 1 0 条评论 为应对客户不同的要求和不同的领导风格,大家一定创造出了很多独特的敏捷实践,有的跟瀑布完美结合,有的半敏捷半反敏捷,反正我们听过各种项目的吐槽和经验分享,很是有趣。今天想分享的是在工作之外如何应用敏捷实践,希望人人都可以做生活的敏捷教练。 赞过的人 @技术头条 发表评论 提交评论
1 喜欢 in insights.thoughtworks.cn / 2022-06-24 09:54 敏捷教练技术的融合方法 敏捷转型的过程十分复杂,我们有时候需要做培训,有时候需要做团队教辅,有时候需要推动组织变革,有时候需要引导会议,有时候需要做干系人管理等等,在这么多复杂的场景中,是否可以有一个相对简单的模型,让我们可以区别什么时候应该保持什么样的状态,采用相应的技术呢? 查看详情 无图
0 喜欢 yq yq.aliyun.com / 2019-03-29 16:24 阿里敏捷教练:多团队开发一个产品的组织设计和思考 Scrum等敏捷开发框架,最初都是为5到9人的小团队设计的。通过保持专注和合理利用新技术,在相当长的时间里小团队仍然可以支撑业务发展。 随着业务成长,小团队的产出可能跟不上业务需要,团队就会面临规模化的问题。从1个团队拓展到3个团队,仍然可以通过简单的团队间沟通保持高效协作。当产品复杂到需要5个以上团队同时开发时,我们需要一定的组织设计来保证团队间的顺畅协作,使得多团队共同开发一个产品时仍能保持敏捷性。 查看详情 无图