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为什么要加快组织变革的速度 (insights.thoughtworks.cn)

【简介】

商业环境的变革速度和变革规模正以前所未有的态势发展，个人和组织的生命周期都在“缩短”。为了让“客厅的尸体”能够持续触目惊心，时刻提醒我们接下来要走的路，组织必须要快马扬鞭，加快变革速度，在被组织腐蚀之前，在被组织惰性征服之前，快速占领致胜高地，以胜利者的姿态继续迎接下一次变革浪潮。

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由 @Thoughtworks 2020-08-17 09:41 / 0个评论

关于 React App 业务逻辑的组织 (zgq.me)

这篇文章分享了 React 应用开发的经验，重点是如何拆分渲染逻辑、组织代码文件、优化业务流程表达以及将事件驱动逻辑转换为命令式写法。通过使用自定义 Hook 和模块化设计，提升了代码的可读性和可维护性。

适合人群：有一定 React 开发经验的前端开发者，尤其是关注代码结构优化、状态管理和复杂逻辑处理的工程师。

by @技术头条 2025-01-19 23:38 查看详情

关于 React App 业务逻辑的组织 (zgq.me)

本文探讨了 React 应用的业务逻辑组织策略，涵盖渲染逻辑拆分、文件结构优化、业务流程的表达方式和状态管理。通过引入自定义 Hook 和状态机，提升模块间的高内聚、低耦合，便于维护复杂逻辑。文章还建议通过命令式写法和状态划分来简化流程，避免逻辑交叉，从而减轻代码阅读与维护负担。

by @技术头条 2024-11-02 16:56 查看详情

关于 React App 业务逻辑的组织 (zgq.me)

在 React 应用开发中，本文探讨了高效组织业务逻辑的实践，包含渲染逻辑拆分、代码文件结构、业务流程表达以及状态管理策略等要点。通过合理划分组件与状态模块，使用自定义 Hook 封装复杂逻辑，提升代码的可读性与维护性。特别是在复杂应用中，推荐使用状态机与命令式逻辑来简化业务流程，使代码更加直观清晰。

by @技术头条 2024-11-02 16:10 查看详情

揭秘 VPN 背后的黑灰产组织 (paper.seebug.org)

网络空间中存在众多的VPN节点，这些VPN节点背后是什么样的组织或个人？他们利用VPN节点做些什么呢？

本文将"行为测绘"和"交叉测绘"理念再次在实践中应用，以SoftEther VPN节点为示例，通过VPN节点所使用SSL证书的颁发者特征，将VPN背后的组织进行分类；并且从数据分析视角对部分组织网络行为进行分析研究。

by @技术头条 2023-11-06 22:58 查看详情

Java自带的4种字符串组织和格式化方法 (blog.didispace.com)

在Java中，组织字符串是平时最常见的操作，这里总结一下Java自带的四种处理方式。

by @技术头条 2023-08-26 21:53 查看详情

Systrace 响应速度实战 3 ：响应速度延伸知识 (androidperformance.com)

本文是响应速度系列的第三篇，主要是讲在使用 Systrace 分析应用响应速度问题的时候，其中的一些延伸知识，包括启动速度测试、Log 输出解读、Systrace 状态解读、三方启动库等内容。

by @技术头条 2022-08-31 23:12 查看详情

Systrace 响应速度实战 2 ：响应速度实战分析-以启动速度为例 (androidperformance.com)

本文是响应速度系列的第二篇，主要是以 Android App 冷启动为例，讲解如何使用 Systrace 来分析 App 冷启动。

by @技术头条 2022-08-31 23:12 查看详情

Systrace 响应速度实战 1 ：了解响应速度原理 (androidperformance.com)

本文是响应速度系列的第一篇，主要是讲响应速度相关的理论知识，包括性能工程概述、响应速度涉及到的知识点、响应速度的分析方法和套路等。

by @技术头条 2022-08-31 23:12 查看详情

编译的速度与激情：从 10mins 到 1s (www.alloyteam.com)

腾讯文档最近基于刚刚发布的 Webpack5 进行了一次编译的大重构，作为一个多个仓库共同构成的大型项目，任意品类的代码量都超过百万。对于腾讯文档这样一个快速迭代，高度依赖自动化流水线，常年并行多个大型需求和无数小需求的项目来说，稳定且快速的编译对于开发效率至关重要。这篇文章，就是笔者最近进行重构，成功将日常开发优化到 1s 的过程中，遇到的一些大型项目特有的问题和思考，希望能给大家在前端项目构建的优化中带来一些参考和启发。

by @技术头条 2022-07-24 20:50 查看详情

敏捷变革中，如何让你的第三空间更有吸引力？ (insights.thoughtworks.cn)

搭建一个有吸引力的变革第三空间，不仅要注重个人和团队的成长，更要设计并公开先锋者能够得到的利益，从组织和机制上保护先锋队；不仅要保护变革领导者和先锋队的连动，更要鼓励两者与组织其他角色的互动，鼓励与其他两个空间的交互，形成开放系统。

by @Thoughtworks 2022-01-07 14:25 查看详情