图说敏捷项目管理中的价值
与传统的项目管理不同，敏捷项目管理关注价值。要理解价值，我们先要理解项目的目标是什么？
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2024-03-13 13:24
重复视频检测的价值和常见方法
全网范围内的主要精品视频主要来自MCN机构，一些公司为了更快更好地去覆盖全网内容，会选择和内容代理合作，而代理手上会有很多重复版权的内容，导致重复内容出现。另外，搬运视频也会导致重复内容出现，这些重复内容会造成极差的用户体验。
再者，大量内容相似的视频对于短视频平台存储、网络带宽等资源也是一个极大的挑战，为了不必要的资源浪费，对视频内容进行去重是非常有必要的。
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2022-08-14 09:26
程序员眼中最有价值的10条开发经验
到现在，我已经做了超过 21 年开发，可以说，我生命中超过一半的时间都在编程，那既是我的职业，也成了我的习惯。
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2022-04-19 20:19
CodeReview价值百万！！！
许多团队没有Code Review环节，或者因为追求项目快速上线，认为CR浪费时间；或者团队成员缺少CR观念，认为CR的价值并不大。所以想要推动CR在团队中的实施，最最重要的一点便是增强团队成员对CR环节的认同感。
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2020-12-02 10:34
业务价值驱动的测试
敏捷交付价值，敏捷测试要以业务价值驱动，要以优化业务价值为目标。业务价值可以简单理解为：帮助企业盈利，满足企业业务发展要求，能够带来业务价值的产品需要满足用户需求、让用户使用方便。
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2020-11-02 14:42
阿里云数据湖解决方案全面满足数据需求，帮助企业释放数据价值
基于阿里云对象存储OSS构建的数据湖解决方案，可以全面满足数据的存储、离线分析、交互查询等各种业务诉求，帮助企业释放数据的价值。
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2020-10-21 11:30
测试人员价值的终极体现
质量内建依赖于团队内所有成员的意识和能力，测试人员价值的终极体现是团队赋能，可以从多个维度入手，在产品生命周期的不同阶段，针对不同角色进行持续输出，形成质量思维的规模化，从而从根本上做到质量内建。
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2020-10-14 09:47
敏捷项目管理需要知道的五类图表
轻量级的报表、文档可以有效地帮助敏捷团队更好的将工作可视化、辅助和客户的沟通、清晰的展示进度并且对风险进行把控， 对项目管理有很好的作用。在过去的项目管理经验中，个人认为有五类图表是项目经理需要了解并且可以在日常工作中频繁使用的。
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2020-09-15 10:55
一页纸手把手教你怎么做敏捷项目管理
敏捷项目是为应对变化和不确定性而生，作为项目的管理者（PM或者承担项目管理职责的人），在管理的过程中，需要明确项目的目标，带领团队，选择合适的实践，管理干系人的期望，协调和客户的关系，最终以专业的方式交付客户满意的结果。
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2019-12-24 15:24
阿里云叔同：以容器为代表的云原生技术，已成为释放云价值的最短路径
2019 年阿里巴巴 双11 核心系统 100% 以云原生的方式上云，完美支撑了 54.4w 峰值流量以及 2684 亿的成交量。随着阿里巴巴经济体云原生技术的全面升级，容器性能、稳定性及在线率也得到了全面提升。本文作者将从云计算时代容器的发展路径为出发点，剖析阿里云的容器技术演进历程，借此探析整个行业的发展趋势。
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2019-12-16 15:01
分布式事务 GTS 的价值和原理浅析
随着企业的发展，企业业务架构面临数据、服务的分布化，几乎无可避免地要遇到分布式架构带来的数据一致性问题。GTS 开创性地把分布式事务问题从业务中剥离出来，作为一个独立的技术切面来单独管理，以服务的形式给构建在云上的应用提供简单、易用、高效的分布式事务解决方案。
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