OKR 源于英特尔和谷歌的目标管理利器：制定 KR 的技巧 (forum.lovejade.cn)

【简介】

OKR 是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明，被谷歌公司发扬光大。OKR 也是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能够促进组织成长、可衡量的贡献上。OKR 是联结组织战略和团队、员工目标的利器。《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是 OKR 应用方面的综合性指导，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战；为更好理解和有效实施 OKR，本书堪称一本详尽的 OKR 操作指南。

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由 @杨琼璞 2021-10-15 12:43 / 0个评论
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刚刚入职那几天确实令人害怕。 我现在依然可以清晰举出很多例子，例如在第一天上班前的晚上无法入睡，因为不知道第二天将要发生什么而内心崩溃。对于大多数人来说，开始一份新工作就像踏入未知领域。即使你已是行业的资深人士，不可否认的是，你内心可能还是会对即将发生的事情感到有点害怕。

可以理解的是，刚入职的时候你的事情很多。你要认识新的人，有新的项目和技术要了解，有文档要阅读，有教程要看完，还有没完没了的人事培训和要填的文件。这可能让你感觉压力山大，再加上你还面临着相当大程度的不确定性和未知数，以上种种能引起焦虑。

促使我写这篇文章有两个原因，首先是在我还是学生的时候，大部分讨论都围绕着如何找一份技术工作，却没有人谈论接下来发生的事情。如何在新角色中脱颖而出？现在回过头来看，我想我当时认为最困难的事情是得到一份工作，之后发生什么的一切我都可以自己弄清楚。

同样的，在我开始在这个行业工作之后，我发现大部分我看到的与职业相关的内容都是讨论如何从一个高级职位升到另一个高级职位。没有人真正谈论在此中间我们要做什么。实习生和初级工程师呢？他们在早期职业生涯中如何找到方向？

在拥有了三年全职软件工程师的经验（以及之前的几次实习）之后，我将这段时间的经历进行了复盘，并整理出一份我自己在适应新技术职位时使用过的技巧和诀窍清单。我想不只局限于前面的几个月，而是优先考虑如何让这段经历帮助你实现长期的成功。
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