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2018-02-21 11:25
CRO，全称“合同研究组织”，就是说通过合同订单，为大型制药公司提供新药临床研究的相关服务。
这些服务包括：药物发现、临床前研究、1－3期临床、代理注册甚至药品上市销售策划等。
也就是说，他们本质上是制药公司的研发外包商，名字虽然挂的是“外包”，听起来略寒酸，但实际上却是人才技术密集型的产业。
因为他们解决的，是研发的效率问题，这绝不是一般民工能够干的活。
在发达国家，大型制药公司的研发成本越来越高，但效率却越来越低，研发失败的风险也越来越大，以致于相当多的公司被逼上梁山的感觉，不搞研发是等死，搞研发是找死，痛不欲生。
怎么办？
研发专业分工和分散风险的策略就被提出来了。
假设，一个重要的新药，上市时间延迟一天，有可能带来超过100万的损失，如果通过研发流程分解，将部分重复性的、不擅长的工种外包出去，加快研发进度，是不是很划算呢？
大家都是这么想的。
就跟很多公司将广告、人力资源、财务、法律外包出去一样，一旦大家想通了，就会发现专业化分工的效率确实能够省下很多钱，于是行业的成长性机会就出现了。
2008年，全球CRO市场规模为173.5亿美元，预计到2017年，这个数字将增长到430.9亿美元。
