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给师弟的一封信

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    在自己离开大学校园3年,源自于自己4年前,加入一个校园的IT团队-日新网;在我建立的技术梯队培养基础之上,走出了一批又一批优秀的IT毕业生,有多名师弟加入腾讯、金山、新浪公司,对于某个3流学校的一个社团来说,很不容易。

    在很多天以前,一个师弟通过QQ告诉我一些社团伤感的事情,对走出校园多年的我,感到很吃惊;

    原来我在这个社团也是留下了点回忆,为了鼓励他们振作起来,写了一些煽情的话,希望对他们有用。

    ―――――――――――――――――――――――――――――――――――-

    在你看下面的话之前,我先描诉一下我目前的状况:

    25岁

    已婚

    房奴

    月光族

    ――――――――――――――――――――――――――――――――-

    从上面你可以得出一个结论:我这个人比较感性,我也喜欢这么一个评价

    为了获得很多的点击,帖子的名字有点怪,仅此而已。

    理性的看待下面的文字,我不喜欢别人评价我“他这人很自恋”

    我再次申明 我在日新 没有裸聊历史 君子好色而不淫 泡妞守法公民

    今天刚刚获知陈老师比较烦,日新网研发部的人比较烦,我不想参与这件事情,我只想讲个故事,如果故事中有诋毁别人的文字,希望谅解。

    日新网研发部的衰败会给交大出来从事IT业的人带来很大的影响,甚至超过一个学院的影响

    日新网从诞生张伟、吴盛幸等牛人开始,陆续的为中国互联网输送了很多人才

    组建了一个技术小圈子,组建了一个日新技术的人脉圈

    这件事情的重要性不言而喻 我欲知在不久的将来,所有的IT大型企业都会来交大招人,前提是日新网研发部名存实归.

    今天这些话不只是讲的川哥听的,而是所有日新人听的,

    川哥对日新网的贡献肯定是前无古人,暂时后无来者

    当然今天不是来论功行赏的,也没有必要。

    铭记历史

    我觉得那些不痛快的历史,每一个日新人都应该了解一下。

    所谓“察己可以知人,察今可以知古“,如果日新研发部搬迁处理的不好,可以预知日新研发部将消亡,那就不是一己私愤这么简单了,N年以后,你会发现都是那么点破事情,太不应该了

    名词解释,希望日新人“去其糟粕取其精华“:

    为什么我喜欢叫陈老师叫川哥,别人叫我涛哥

    黑社会团队文化:这是日新网研发部 创新文化之一,我不喜欢叫陈老师,觉得不够霸气,就像国民党老大叫”总裁”,多有新意。

    研发部的团队文化就是黑社会性质的,我以前一直灌输,现在只要有机会我就灌输,师弟都叫我涛哥;啥总的一点新意都没有,也很容易搞得拍马屁现象出现,06-07年这种风气太甚,貌似新闻部还有这种风气,不是批评,我是带着学习的心态来的,为什么是黑社会性质的,黑社会讲究实效,不管是打架还是抢钱,都是在极短的时间内完成和响应的,一般都是大哥比较照顾小弟,我希望这个传统需要保持,当然你也可以改进及创新。

    A片文化:文化创立者张伟,外号“精神鸦片”;不知道是谁把游戏文化带入了日新网,非常不好,为什么?看A片不能天天看,游戏是天天玩,极度影响平时的学习。

    日新服务器拥有交大最大的毛片库,归类相当好,不知道何时让高尚的人占为己有了,不复存在了。

    试想“何以解忧 唯有杜康“,通宵写程序是何等的无聊,人很容易疲乏,A片如张伟的网名[精神食粮],何等宝贵的财富。

    个人觉得 总结思考 不只局限于专业领域,对于团队的战斗力及爆发力应该好好研究一下,我今天经常和别人讲:给我一个月,我可以给你一个打硬仗的团队,能砍能杀,我每次都成功了,甚是欣慰。

    不要搞个人崇拜,虽然从伟大的毛主席开始 ,林彪把个人崇拜推向了顶峰,但在一个团队里面这是不合适的,应该明白团队的重要,个人的力量是有限的.

    “博古才能通今”,我今天给大家讲讲这个研发部的历史。

    日新网研发部是个创造神的地方,是个有归属的地方

    不可否认日新网今天个人崇拜的偶像是“张伟“

    在一定程度上,我起到推手的作用,当然你可能觉得我这人很扯淡,因为张伟本来就是个天才,没关系,我来讲讲我的道理。

    05-06年诞生了2个伟大的程序员,一个是张伟,一个是吴盛幸,我保证我几乎没有谈论过吴。

    我承认张伟的技术,吴我一直没有公开承认过,是因为我06年维护机电学院网站的时候,他入侵过机电学院网站,还做了一个视频做培训,好吧,我承认我对他一直是有偏见的。

    还有一个重要的原因是 吴这个人创立了另外一个组织“紧急响应小组”,准备收购 日新技术部。

    为了赢得和小组的战争,我必须塑造一个程序员形象,而且不能让敌人打入我们内部组织,因此我一直给师弟讲日新网有个牛B技术天才,今天你随便问问日新的技术部门,有谁不知道张伟的。

    就像在美工领域我一直夸 韦海宝哥和谢满山 一样。

    这样做的最大好处就形成一个偶像,起到一个有凝聚力的作用,形成老子说的“无为而治”,技术自然会很好,但这种方法千万不能直接套在 真实IT企业管理。

    记住这些大牛、会让日新人更有归属感,会觉得这是一个家,日新不会忘记他们的

    胖哥CNN

    日新研发部没有让小组收购,必须感谢一个人,我的技术总监CNN。

    他把很多优秀的人聚集在一起,才有今天的研发部。

    07年为什么改版

    当年网站改版,是我提出来的,川哥在顶住压力情况下支持了我。

    到今天为止,有些人还不是很认同这次改版,没有关系;我当时是个新人,没敢说原因,但我今天要说,因为不说出来,研发部都要OVER了

    大家都知道中国的核弹是在什么情况下做出来的吗?

    啥也没有的情况下,没有人承认你是大国的情况下。

    我提出改版的原因就是这个,让小组及交大的人都知道 日新的技术实力还是交大最牛B的。

    技术人少夸夸其谈,多做事情

    不要在任何地方以任何形式和对手争吵,我在日新的时候,是日新和小组争论最多的时候,你找找论坛的帖子,我几乎没有去争吵,小组的没落和争吵无关,日新的兴衰和争吵有很大的关系

    技术的阶梯培养

    阶梯培养是从我这一届开始的,准确点讲,现在日新网研发部很多东西都是我开始创立的,正是因为我很傻很天真,才有了我今天的很多经验。

    今天的研发部,有很多不错的师弟,非常感谢这些师弟给我发来信息说搬迁这件事情,但不得不说,你们很多方向偏了,有点自我膨胀了,有时应该学会沟通。

    有时应该把注意力放在我上面说的一些东西上面,我自认为我是有点人格魅力的,如果你也有人格魅力或是有点影响的话,我希望你的影响是好的,不要把欣赏你的人带到阴沟里,那样就不好了。

    不要轻言放弃

    辞职或是退出日新都应该是光荣的退出,毕业了。

    我知道你们都是人才,我觉得人才就应该做人才干的事情,郁郁不得志、赌气,或是因为一些小事情就选择放弃这不是人才的思维方式

    工作地点及工作环境真的很重要吗?

    我不谈那些伟大的创业家,没有说服力。

    说说我自己,我07年在北京是在高档写字楼里面工作的,08年回来以后在交大待了1年多,最近才搬到市区来的,不是我个人能力的问题,而是我觉得这些东西对你们及对我只是锦上添花的东西。

    研发部的任何成员都应该有主人翁的精神,这里就是你的家,这里 有你很多志同道合的朋友

    不要觉得你的力量很渺小,觉得你的存在没有意义,不要生活在日新老一辈程序员的光环之下

    交大在未来的5年能不能吸引腾讯这样的企业到校内开招聘会

    日新能不能变成微软愿意在清华设立的亚洲研究院

    日新是不是一个带有IT技术标签的符号

    这些东西都是你们可以控制的,如果你选择了放弃,这些美好的远景是不会实现的

    我深知个人的力量很小,但我更相信“星星之火可以燎原“,你们离成功只差一步,放下手中的鼠标,开始搬家吧!

    come on baby !

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