相信大家最近都看到了有一篇题为《程序员需要培养企业家式的能力》的热文吧。在我首次读到这篇文章时，我并不太同意文章开头的几段话――“程序员在公众面前讲话会脸红，不能很好地表现自己”，你开玩笑吧？在我熟悉的程序员当中，没几个是这样子的，我很喜欢跟他们聊各种各样的事情，从而获得更多有趣的观点，也激发自己的创意。后来想想，或许仅仅是我所在的圈子如此吧，我熟悉的都是那些拥有良好沟通能力的程序员。

    还记得2007年第一次参加MVP Open Day的时候，我所认识的MVP不超过5个，看别人都是连任好几届互相认识好几年的老朋友了，在酒店大堂里一起聊天，我实在不知道怎么融入进去。随后在游泳池边的自助晚宴上，Bean对我说了这样一番话：

    MVP主要包括三种人：搞线上活动的，例如写博客、回答问题；搞线下活动的，例如各地.NET俱乐部主席；还有就是企业中的职业讲师。其中第一种人很容易辨认出来，那些拿着一杯饮料一个人站在那儿的就是。

    没错，我就是第一种人，生活在与世隔绝的校园里，天天上网写文章回答问题。站在游泳池的边上，看着别人都三五成群地在聊天，我知道如果没有Bean介绍我认识其它MVP的话，我也会拿着一杯饮料孤零零地一个人站在那里。我当时唯一的想法就是，我不要永远这样子下去，我需要作出改变。

    后来，我成为了微软广州.NET俱乐部的讲师，到北京后又活跃于各种Ajax交流活动，再到今年成为TechEd的讲师，在这个过程当中有沟通技能的提升，但更多的是心态上的改变。我觉得，要跟陌生人说话并不是难事，我知道什么就说什么。如果是我说错了，我很欢迎别人指出来。如果双方立场不一样，而不存在绝对的对与错，那就互相包容好了。

    在今年的MVP Open Day上，我参加了王洪超的一个session，题目是「面向技术人员的演讲技巧」。这个session提到了一些演讲方面经验与技巧，当然也鼓励现场的MVP们多进行演讲，并从中锻炼自己的自信心与沟通能力。到最后，现场的一位MVP提出了这样一个问题，他说他可以面对上千人做演讲，但在面对官员做演讲时仍然会感到紧张，并且觉得这是无法改变的。我跟他说，「你可以拥有一万个理由来解释为什么这对你来说是无法改变的，但关键问题其实在于你是否真的想要改变」。

    是的，很多程序员总能列出一堆的理由来，说明为什么自己不适合学习或者不需要掌握某项与程序无关的技能，例如说演讲、英语、设计等等。但其实问题并没有那么复杂，你需要考虑的只是多学一项技能是否对你的职业发展更有利，只要你愿意，没什么是不能改变的。

    「关键问题就在于你是否真的想要改变」――这是我必须放在这个文章系列首篇末尾的一句话。这是一个关于程序以外各项技能的文章系列，我们在这里不再讨论某个技术点应该如何设计与实现，我们所做的也就是分享一下学习某项技能过程当中的经历而已。如果你对这方面的话题感兴趣，可以留言分享你的经历，也欢迎订阅我的博客：

Cat in dotNET (feed)Cat in Chinese (feed)

建议继续学习：

1. 产品经理怎么和程序员打交道    (阅读：3697)
2. 谈谈学习与沟通    (阅读：2796)
3. 产品经理怎么和美工打交道    (阅读：2588)
4. 如何与异地的开发人员沟通    (阅读：2518)
5. 演讲小组的第一次活动    (阅读：2211)
6. 产品经理怎么和猎头打交道    (阅读：2183)
7. 几篇值得珍藏的演讲    (阅读：2097)
8. 如何有效的向用户传递信息    (阅读：1901)
9. 舒服：Aardvark邮件沟通的用语艺术    (阅读：1901)
10. 匮乏的中文互联网词汇    (阅读：1801)