我想，许多公司今天都身陷我们当年所处的困境，我们的产品研发太过渐进式，只专注于功能性和便捷性。我们需要觉醒，获得更开阔的视野。我们要让所有员工理解，设计一款伟大的产品和超高用户体验得靠团队努力，它不仅事关设计师与产品经理，还关系到团队其他所有成员，甚至是CEO。时至今日，我们终于成为一家真正以用户为核心、以设计为驱动力的技术公司，我相信到2020年Intuit会更进一步。

    一张图说明UX设计师和UI设计师的不同之处，重要的是，UI设计师不能只关注到视觉表现，还有更核心的东西需要关注，当然最后的薪水只是个参考。

    好的产品经理了解市场、产品、产品线和剧烈的(市场)竞争，并基于自身强大的知识基础和自信进行角色扮演和职责履行。好的产品经理是产品的CEO。好的产品经理能全力履行职责并以产品的成功进行衡量。他们对正确的产品、正确的时机以及所有相关细节负有责任。好的产品经理了解公司、收入基本、竞争等种种情况的相关信息，他们负责制定并毫无托词地执行一个成功的计划。

    这可能会是一篇科普文，也可能会是一篇长篇小说，但我不想这篇文章变成一篇励志文，大家都审美疲劳了。所以我想忽略阳春白雪，尽管信息量很大，但是至少说一些实实在在的经验和故事，说一些效果立竿见影的观点，再说说活捉林志玲什么的，总之让大家多看一点就多获得一点实际的价值。

    　　千鸟写了一篇日志《博客的精神》，我想还是在自己的博客里用TB的方式作为评论吧。先看一下百度百科对于Blog（博客）的定义： Blog 全名Weblog，中文意思是“网络日志”，后来缩写为Blog。它是继Email、BBS、IM之后出现的第四种网络交流方式，是网络时代的个人“读者文摘”，是以超级链接为武器的网络日记，是代表着新的生活方式和新的工作方式，更代表着新的学习方式。简言之，Blog 就是以网络作为载体，简易迅速便捷地发布自...

    　　近期收到了一些即将毕业或还未毕业的同学的邮件，有同学写的很感动，也问了我一些问题，我想还是写一些东西吧（毕业太久的同学就直接忽略过此文章）。关于职业类的相关问题，我可能根本没有什么说服力或代表性，有些HR或职业经理人写的实在是太好了，同学们可以先看看唐总的“推”，还有林总的“推”。我这儿仅从一些个人的角度看一些职业问题，希望能给到部分同学一些参考。