在我有限的两年多工作经验中，只接触过一次比较大型系统的用户模型：一年前在支付宝时和用研的同事一起做一个关于生活费用类的需求。当时还通过用研同事之口得知了淘宝的用户模型库，也上去看了看，被其系统和细节所折服。一年之后在我自己去卖力做用户模型和数据的时候，却发现一个庞大和系统的用户模型的弊病，无论是对小项目还是大项目来说，它都显得太过庞大了。 先以一个假象中的简单的例子开头（无任何影射）。一般用户模型...

    楔子部门的技术经理某天晚上和我讨论。推荐（或者分享神马的）这个互动为什么在网易博客里做不起来？大的观点大家是一致的：人群原因。细细想来这其实触及到了社区的一些根本。网易博客的人群的确不适合，那么具体不适合的原因是什么？推荐这个动作产生的动机实际上有这几种： 1.我推荐给我的好朋友看。这种情形很常见，QQ密友群里经常可以见到大家分享最近的趣事。 2.我推荐和我兴趣一致的人看。这是垂直社区里的情况，推荐的...

    有个词叫过度设计，我之前也写过一篇网志探讨这方面的问题矫枉过正的交互设计，但这些都只是在设计中的某个细节思考。细节决定成败，没错。站在更高的高度上考虑，在产品开发过程中，遇到的细节问题肯定不止一个，这时就需要产品的owner来决策修补哪个漏洞、优化哪个体验……在设计师作为某一阶段的产品owner的迭代开发流程中，这个决策自然就由设计师来做。面临诸多临阵决定的时候，善于关注、深挖细节的设计师就急需提高自己统筹...

    而做产品究竟需要什么样的核心能力？我一直都没想清楚，也就是我把这个能力分散成前面提到的各个方面，甚至包括运营和开发。当初上学的时候，我对产品设计的核心能力理解是灵感，或者说是天分。不过前段时间的一篇网志里iefen回复我“哪个职业不需要天分和经验呢”，恍然大悟。最近在BOSS纯银的熏陶下，我越来越认可对所做领域的用户的理解是最关键的地方之一。不过了解用户，谈何容易。产品雄关漫道，我对职业发展仅能想到做产品策划这一步，日后如何，且看造化吧。