一般的创始人都会想：“我只要把想法和规划设想出来，剩下的都是技术合伙人的事情了。”但技术人员一般不会这么认为，他们更倾向于有人把产品原型做出来，自己去做技术实现那部分的事情。甚至大公司的技术人员已经习惯设计人员把全部页面都切好，自己再开始写逻辑代码。

    创业的机会成本是很高的。因此，很多人选择了利用业余时间来启动自己的创业项目，一方面打工赚着工资，同时还可以让自己的理想不断推进，大大降低风险。我在缘创派上也遇到很多这样的创业者，与朋友利用业余时间做一些创业项目。在沟通中，发现这些创业项目遇到一些比较有共同的问题，提炼一下，给大家分享。

    技术背景的创业者有开发和实现的能力，所以往往看到某种产品形态或者模式，认为有市场空间，于是就做了。根本没有仔细思考真正的用户群是谁。

    最近，收到一封用户的反馈：“我这二周谈了十几个技术合伙人。很多人并没有做好心理准备，只是希望找个兼职或者赚个外包。所以我用一个词形容他们叫叶公好龙。是否真的准备好创业，愿意承担风险和准备投入去做对于创业来讲非常重要。”这些朋友在抱怨：为什么找技术合伙人的时候，很多人会直白的谈到参与创业项目的费用呢？为什么很多只想先兼职呢？