如何做业务规划
。主要是回答3个问题――Why?What?How? Why:我们为什么要做某业务,又取决于如下3点。可做的事:外部条件,比如PEST(政治、经济、社会、技术)的限制,此业务的市场情况,竞争对手情况。比如之前支付宝没拿到牌照,很多事情就不可做。想做的事:内部意愿,取决于公司的战略定位,其背后又是价值观、使命、愿景这些,比...
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