最近一个项目里，“被迫”开始使用Axure的协作功能，为了保证版本统一和一致的输出。实践的效果不错，在时间短、质量要求高、同时又有多人参与时非常奏效。 为什么说“被迫”，这里当然是个反语，但说实话，做了这么长时间交互设计，参与过大大小小不少项目，能使用到这个功能的情况是屈指可数的。往往都是1个交互设计师对2-3产品经理，来一个需求分一个人跟，出于人员配比的原因，也就很少有机会能出现几个交互设计师攒在一起协作...

    最近一个项目里，“被迫”开始使用Axure的协作功能，为了保证版本统一和一致的输出。实践的效果不错，在时间短、质量要求高、同时又有多人参与时非常奏效。 为什么说“被迫”，这里当然是个反语，但说实话，做了这么长时间交互设计，参与过大大小小不少项目，能使用到这个功能的情况是屈指可数的。往往都是1个交互设计师对2-3产品经理，来一个需求分一个人跟，出于人员配比的原因，也就很少有机会能出现几个交互设计师攒在一起协作...

    最近时间管理上出了点问题,前段时间的举行的交流会现在才放出, 基于super的总结上我再修改了一下。【会议目的】前端开发在研发流程中与其他岗位协作效率的提升，研发流程、协同规范、有效沟通。（ppt分享及会议主持：ivanehwang）【会议内容】一、 提升优化满意度（ppt分享：superliu） PPT主要内容为不断提升用户对我们的满意度而分析总结在工作当中可能遇到的问题和解决方案，主要讲述提高工作效率，如何与产品、开发等相关...