有三种流行的产品要素“动态流、瀑布流、奖章”，我称之为产品三俗，容易因其流行而被滥用。PM选择它们有可能是因为“时髦”“标配”“别人都在用”，这很糟糕。恰好动态流和奖章我都折腾过，多多少少吃过一点亏，总结如下。▎动态流动态流给产品带来的好处很多，比如以用户为节点来实现近乎于完美的信息分发网络。但在采用这个设计之前，首先要理解，在用户层面上其本质是“订阅”，而用户接受动态流的根本原因是，订阅的方式提高了他获取优质内容的效率。我们来看看用好动态流的一些前置性条件：-用户感兴趣的订阅源数量庞大，挨个查看特别麻烦，更适合聚合浏览-订阅源不仅数量庞大，还很难分类管理，更适合用户自定义订阅-订阅源能有效地自行管理内容输出质量，不会大量掺入杂质-用户容易发现自己感兴趣的订阅源-用户登录与发布的频度越高，就越适合动态流，反之则效果大量缩水对应动态流的反面，即内容的公共展区，在UGC产品里，论坛是最佳范例。

    1、天花板我做摄影项目这几年，收到过不下10次忠告：你搞它干啥子？没意思啊，不如换点来劲的产品做。我问，为什么没意思？答，摄影是个小众行为，又没有盈利模式。我说，如果能掌握每年1亿张来自五湖四海的的摄影作品，挖掘其中的内容价值，这也没意思？答，那得多长时间啊，又能赚多少钱？没意思。于是我明白了，要不具备大众影响力（比如微博客），要不能赚到真金白银（比如B2C），一两年内达到二选一的效果才算是“有意思”。...