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和投资打交道,是个博弈的事情。创业团队的产品越强势,态度也就越强势,而口口声声说自己被VC强奸的,或者找到了不正规的投资机构,或者是自己的产品不硬,VC眼看血本无归就会施加压力。后者的比例可能占到了七八成。VC和创业者又没有直系血缘关系,凭什么无条件地支持你,信任你?拿业绩当筹码,输了也别跳脚。我知道的几个哭诉“VC欺负我”的案例,创业产品本身的问题极大,走得极惊险,VC急了才强行介入——否则好好的帮他们赚钱,VC跑来费偌大力气干预你,他吃饱了撑的?他的本行是投资,又不是经营。创业者在拿钱的时候信誓旦旦,经营出状况的时候跟VC讲你风险自负哟,这不太好吧。拿钱越多,VC越重视,博弈的架势就越明显。
有了这三样 - 大规模用户、独特价值、稳定的投资 - 一个创业公司就有时间去发现它将怎样挣到钱。没有几个商业计划后来呈现出当初作者最早的意愿。PayPal的开始是为了在Palm Pilots无线发送付款,Google融资的时候是为了做企业级搜索但最后成了一个广告业务。(他们的)公式就是用一个很棒的产品吸引用户,然后吸引到足够的投资来支持到公司摸索出怎么赚钱。
懂得培养自己,懂得什么是贵重物品,懂得该投资什么,懂得该在哪里节约,这是整个过程的关键。别乱买衣服,少买一点,但是可以买几件很有品味的。少在外面吃饭,要吃就请客,要请,就请比自己更有梦想的、更有思想、更努力的人。
一旦生活需要的钱已经够了,最大的花费,就是用你的收入,完成你的梦想,去放开你的翅膀大胆地做梦,去让生命经历不一样的旅程!
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