怎样花两年时间去面试一个人
这篇文章源于Joel Spolsky的一个观察:招聘真正优秀的人才极其困难。他指出,行业内的顶尖高手可能一辈子只投递4次简历——他们早已被优秀的公司稳定聘用,且待遇优渥,因此极少流入公开的“人才市场”。相反,市场上大量流动的“人才”实际水平堪忧,招到这样的人轻则烧钱,重则让公司倒闭。 作者从这一尖锐现状切入,探讨了如何应对这个难题。文章认为,传统的招聘流程和速成的面试技巧难以有效识别真正的牛人,因为这些人本就稀缺且隐匿。因此,更明智的做法或许是转换思路,与其花几个月在茫茫人海中大海捞针,不如将长期人才培养和内部识别机制,视为一项需要投入两年时间来系统建设的战略工程。 最后点明,对招聘这件事,我们需要更智慧的视角,而不仅仅是更快的面试速度。