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    在设计产品的过程中,产品经理和设计师的职责之一,是有效的向用户传递信息。在互联网产品中,操作引导、结果反馈、界面呈现的元素、大小、颜色等,都可以看作是信息的传递。 高效准确的信息传递,是良好用户体验的基础。本文总结了几种简单的进行有效信息传递的原则。
    高级语言有一个问题,就是它只能在一个非常有限的小环境使用。它的目的是为了效率和准确。如果对于大众沟通,我们就必须重新回到最通用的语言上来。乔布斯在公共演讲的时候尽量用短句,用小学生都能听懂的词,是为了沟通。再准确的词,一旦受众脑子里面没有定义,还不如用最简单的每人都有的模块。当然低级语言不代表着通用,C就比汇编通用,look就比定义look的另外一个词gaze更加通用。
    很多人知道,caoz读书的时候还算是好学生,至少混了个名校毕业,但是很少人知道,从初中起我就是抄作业大王。初中三年、年年班里第一,中考的时候年级第一,很多同学都纳闷,因为我并不是那种标准的好学生,先不说上课聊天不听讲神马的,只抄作业这一项,就足够让他们纠结不已。抄作业能抄出年级第一?这就看你怎么抄了。是机械式的复制,还是深入体会,博采众长。 到工作中,我发现,这真是一个优点,也是很多其他人的盲...
    自己自恋与自尊人对自我的关注度无穷无尽,健康的自恋是自尊的基础。人可以躲进(不管是自主还是不自主)自己的“小匣子”里无限快乐,或者抑郁难过。开心和不开心,都和任何人没关系,具体说就是,刚刚触发情绪的那一瞬,完全来自小我。自恋是一种本能,而自尊是技能。扳机与自卑人存在扳机。比如不能听到、看到、提到某个字眼、片段或人。一厢情愿也好,被迫无奈也好,人非圣贤,心里总会存在一些“惦记”过不去。这些过不...
    

如今产品经理与开发团队各处一方的情况很常见。除了印度软件外包业务,大型公司的分支机构之间,以及公司与被收购的子公司之间,都可能出现这种情况。

    一般来说,在产品的设计和开发过程中,不同阶段会使用到不同的用户研究方法。比如,在产品正式发布之前,通常会进行可用性测试。可用性测试,是  指让一群有代表性的用户尝试对产品进行典型操作,同时观察员和开发人员在一旁观察、聆听、记录。该产品可能是一个网站、软件,或其他任何产品,它可能已经做好,也可能尚未成型。
    人们进行沟通,总是依赖一套相对稳定的词汇系统。这套系统里的词汇,有粗有细,能深能浅。根据不同的对象和不同的需要,或抽象,或专业,以达到精确交流的目的。但互联网方面,英语国家相对领先,虽然我们在翻译术语上做了很多努力,在抽象方面都可以见文知意,可是在专业性上,还是有待完善。 优秀的方面,翻译较为精细,考虑周道。比如: Business process reengineering,译为“企业过程再工程”。清华大学薛华成教授解释说,这...
    一直想写这么篇,介绍下Aardvard这个网站在和用户沟通上的一些艺术。Aardvard是一个类似于百度知道一样的社区,用户可以提出自己的问题,也可以回答别人的问题。这个网站之前被Google收购了。现在Google好像用这个来做youtube的客服工作,之类的。
    现在的产品经理被猎头忽悠的不行了,很多人其实原来的环境呆的还不错,也没有非常迫切的欲望说要动一下的,最后还是被人连哄带骗的:写简历了、投简历了、面试了…… 这样的情况非常多,其实猎头忽悠是常态,不忽悠才是奇怪的。但是有一个问题,现在不分水平高低,只要能过学历过、工作年龄关一概都不放过。所以我说现在的猎头不负责任,一个公司要挖人才?需要这些人具备什么样的特征,具备如何的能力?现在成什么样了,真销售一...
    美工好不好?产品经理和美工是否match?也是一个值得考虑的问题。因为不管是网页、还是软件,第一呈现给用户的便是视觉。所以可以没有交互设计,但是一定不能没有视觉设计!毕竟用户是感觉不到交互本身的,通常交互存在于无形,但一个设计效果很轻的、很清晰的、很自然的还是用户较为关心的。不过作为产品经理,我们和美工打交道不一定同产品经理、老板、程序员打交道一样,来的那么的顺利。因为前面3类人都擅长于逻辑思维,但...
    经常有人问我:“嗨,费杰你好!请问阿里巴巴的需求文档怎么写?“,但很少听到人谈:“嗨,哥们你好!请问产品经理怎么和程序员打交道?”你回去稍微琢磨了一下,心里就会得到下面三种情况: 1) 很多产品经理之前就是程序员,所以非常了解程序员是什么样的一个状态; 2) 很多产品经理还停留在关注自己产品规划、设计本身,缺乏对团队配合的思考; 3) 很多产品经理,其实是有和程序员打交道的实践技巧、心得的,但没有重视和分享...
    相信大家最近都看到了有一篇题为《程序员需要培养企业家式的能力》的热文吧。在我首次读到这篇文章时,我并不太同意文章开头的几段话――“程序员在公众面前讲话会脸红,不能很好地表现自己”,你开玩笑吧?在我熟悉的程序员当中,没几个是这样子的,我很喜欢跟他们聊各种各样的事情,从而获得更多有趣的观点,也激发自己的创意。后来想...
    应用心理咨询个体咨询技术,能有效提高人力资源管理工作者的谈话技术,妥善了解员工的内心想法,积极有效地纠正员工的错误认知,消除员工的不公平感,积极引导员工独立思考,从而提高员工的工作效率和工作积极性。下面是常见的几种个体心理咨询技术,建议HR在沟通工作中可以掌握和灵活运用。   第一术:倾听技术   倾听是HR接待来访者的第一步,是建立良好的双方关系的基本前提。倾听不仅仅是用耳朵去听,更重要的是用心...
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