我怎样做交互
这篇讲的是作者如何在实际项目中践行交互设计。他从一个常见的设计困境出发：当产品需求模糊、开发资源紧张时，如何避免闭门造车，让设计真正解决问题。作者没有堆砌理论，而是拆解了自己从接到需求到最终落地的完整流程——如何通过快速绘制关键页面草图与团队对齐核心目标，如何用低保真原型而非高保真效果图去测试逻辑并收集反馈，以及如何将看似主观的“交互体验”转化为可执行、可度量的设计要点。 文章的核心观点是，有效的交互设计不在于追求完美的视觉稿，而在于持续构建和验证“行为模型”。作者强调，在资源有限的情况下，设计师应当优先充当“逻辑工程师”和“沟通枢纽”，用低成本的可交互原型厘清复杂状态流转，主动驱动与产品、前端的协作闭环。这种务实的方法论，尤其对中小团队或敏捷环境中的交互设计师具有直接的参考价值。