头脑风暴法（畅谈法，畅谈会，集思法）
这篇讲的是头脑风暴法——那种在会议室里大家你一言我一语、点子满天飞的经典创新方法。作者从“什么是头脑风暴”这个基本问题出发，不仅解释了其核心原则（如暂缓评判、追求数量、自由联想、借力发挥），更重要的是，它将这种看似“混乱”的方法与其他结构化思维工具进行了对比。 关键差异在于：头脑风暴致力于在发散阶段最大限度地生成创意，打破思维定式；而诸如六顶思考帽或SWOT分析等方法，则更侧重在收敛阶段进行评估和决策。因此，文章清晰地划定了各自的战场：当你需要为新产品找灵感、为难题破局时，头脑风暴是点燃火花的利器；而当需要对已有方案进行可行性论证或风险分析时，结构化工具则更为可靠。 理解这种区别，能帮助团队在创新的不同阶段选用正确的“思维工具箱”，避免用错了地方——比如在需要深度分析时只追求点子数量，或者在需要开放想象时过早地进行批判。