如何当好测试组长(1)-制定测试计划
这篇讲的是测试组长如何从制定计划开始改变团队对测试的刻板印象。作者开篇点出行业里一个普遍现象：测试常被当作“最简单、最没技术含量”的工作，总是丢给新人来处理。但作者立刻指出，这其实是个危险的误解——测试是软件质量的最后一道关卡，没有它，质量根本无从谈起。 基于这个共识，作者将“制定测试计划”作为测试组长履职的第一课。文章没有空谈理论，而是直接切入组长该如何思考：测试计划不是文档填空，而是对产品风险、测试范围、资源与排期的一次系统性梳理。它决定了后续所有测试活动的方向与效率。 对于新晋测试组长或希望提升测试团队地位的负责人来说，这篇文章从认知纠偏到具体行动指南，提供了一个扎实的起点。