搞IT得必须要搞懂二进制基础
搞IT得必须要搞懂二进制基础。快来学习二进制基础，不能把计算机基础给丢了。
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2024-11-02 16:53
20 个 IT 运维必知的指标
本文列出了 IT 运维的 20 个关键指标，如响应时间、错误率、吞吐量、可用性等。这些指标涵盖系统性能和稳定性监测，帮助运维人员全面评估并优化系统表现。此外，还包括 CPU 使用率、内存利用、数据库响应时间和安全事件率等，提供了具体参考值和优化建议，是运维工作的重要参考。
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2022-02-13 22:19
《天龙八部》这段高潮，只有搞IT的才看得懂
芸芸众生著成了一部《天龙八部》，其中《天龙八部》里最著名的桥段，扫地僧点化萧远山、慕容博，也许只有搞 IT 的才能看懂。
慕容复道：“不错，我问你躲在这里，有多久了？”
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2020-09-06 13:48
最受 IT 公司欢迎的 30 款开源软件
所谓开源，就是把软件的源代码开放出来，大家都能看到源代码，大家可以一起研究源代码并对软件的进行优化和改进。越来越多的IT公司对开源持开放态度，一方面有了优秀的开源项目，就不用再重复造轮子，可以直接拿来使用；另一方面，自己公司有优秀的自研项目，为了发展壮大可以选择将项目开源，让更多的开发者参与进来，一起努力提升软件的功能！近些年来，国内很多大型IT公司也逐渐推出了一些高质量的开源项目，比如华为开源了鸿蒙系统、腾讯开源了自研的顶级数据库TBase、 阿里开源了自研的科学计算引擎Mars等。
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2019-09-19 16:42
来杭州云栖大会，全面了解企业如何实现云上IT治理
云计算，如今已经成为了像水和电一般关系到国计民生的国家基础设施。云计算为企业带了前所未有的资源交付效率和运维效率的提升，同时也用全新的技术帮助企业在新的价值网络中创造新的商业赛道、挖掘新的商业模式。越来越多的企业开始主动或被动地尝试使用云，而那些已经尝到云“甜头”的企业在加速上云节奏，不断将创新业务、非核心的企业业务、乃至企业核心业务逐步迁移上云。
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2018-04-09 17:29
IT人员如何成为一名云计算工程师
云计算是一种通过互联网提供与计算相关资源的可扩展的方法。工程学科应用于这个概念则被称为云计算工程，它与任何与云计算相关的技术相关联。
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2018-03-14 13:03
IT运维者快读 | 微软安全补丁通告3月 75个漏洞重点3个远程代码执行
漏洞涉及.NET Core、Adobe Flash Player、ASP .NET、IE、Edge、Exchange 、微软图像组件、Office、微软脚本引擎、Windows、Windows Hyper-V、Windows Installer、Windows内核以及Windows Shell等。
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2017-12-22 15:13
技术大咖访谈第二期：和大咖安晓辉老师聊聊迷茫的IT生涯
本次访谈的主题主要围绕： 成长、个人经历、技术发展等几个方面。
安老师，您先向大家简单介绍下自己！
安老师：
大家好，我是安晓辉，一个老程序员，有十余年开发与管理经验，经历过软件开发工程师、研发经理、项目总监、研发总监等岗位。著有《程序员的成长课》、《 Qt Quick 核心编程》、《 Qt on Android 核心编程》、《你好哇，程序员》、《解忧程序员》等图书，电子工业出版社优秀作者，订阅号“程序视界”创建者。 CSDN 知名博主， 2014、2015两届博客之星，博客阅读量超 500 万，排名 100 以内。
1. 目前，您觉得对于现在的职场初中级菜鸟需要克服哪些技术难关或者应该如何做好自己的职业规划？
安老师：
技术难关和具体技术有关，我懂的技术不多，很难一一说到，所以，只提一个通用的点：一定要有一种技术，是精通的，所谓精通，是指你熟悉这种技术的原理，达到可以改善、优化、定制、扩展的程度。
关于开发者的职业规划，很多人只关注技术，嘴里说的都是 Java 、Python 、JS 、Hadoop 等语言或者框架，但实际上，你需要考虑三点：
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2017-12-18 09:19
DevOps平台支撑企业IT运营
普元从 2008 年开始研发持续集成平台（CIP）、自动化测试平台（UTP），2009 年内部的所有产品都实现了持续集成、自动化测试、自动化部署。随着 DevOps 理念的兴起，企业的数字化转型的需求也愈发强烈，于是开始着手研发 DevOps 平台，并在这个过程中不断探索微服务、DevOps、容器云、ChatOps 等的关系和最佳实践。DevOps 先后历经 4 个大版本，目前已经完成了落地的实践。
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2017-10-30 10:18
IT工程师的自我管理
管理项目或公司和管理生活有很多共通之处。有些人天生做的很好，但是像我这种普通人则不然。庆幸的是，我们依然能找到一些可行的方法和工具来做的像他们一样，在这篇文章中，我会尝试把公司项目管理的各种方法应用到个人生活中，我划分了不同的小节（收集反馈、决策、时间和任务管理、情绪管理）来阐述这些问题和解决方案，在每个小节的结尾，也会附上我使用过或者推荐的一些工具。
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