需求变更_产品经理的良心也会痛！--技术头条 -- 微博大V帮你宣传技术博文开发者头条码农头条

【简介】

在项目执行过程中，产品经理与后续的合作团队，包括设计、开发、测试等相关人员最尖锐突出的矛盾，就是需求变更，这是产品经理最经常被诟病的地方。频繁的需求变更，对产品、项目进度和团队积极性都有非常大的危害。产品经理一定要不遗余力避免需求变更的情况。本文选自《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》。

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由 @暖夏未眠丶 2017-05-15 14:04 / 0个评论

一次产品重构的复盘 (hiwannz.com)

本文深入复盘了一次完整的产品重构过程，明确了重构的时机和阶段性目标。重构中主要解决了架构混乱、性能瓶颈和用户体验不佳等问题。具体操作包括重构代码模块、优化数据库查询、引入缓存机制，并通过用户行为数据来调整功能细节。作者还提出了应对重构风险的方法，如建立测试闭环、逐步发布和快速响应用户反馈，以确保重构效果和产品稳定性。

by @技术头条 2024-11-02 16:45 查看详情

对“技术质问产品的几个常见问题”的回答 (blog.csdn.net)

给某大厂的技术新人做了一个关于产品思维的分享，提前收集了一些困惑，贴几条提及最多的，稍微聊一下。

哦对了，先帮产品说句话——技术同学，千万别简单地用“那个产品是傻X”来回答以下问题。这是因为，作为技术，如果你总觉得和你配合的产品都是傻X，那大概率，别人会觉得你也是——要不然，为什么选择与傻X共事？所谓 “若，我看周围皆傻X，料，世人看我亦如是”。

by @技术头条 2024-05-05 23:33 查看详情

代码变更风险可视化系统建设与实践 (tech.meituan.com)

本文整理自美团技术沙龙第77期《美团亿级流量系统的质量风险防控和稳定性治理实践》。文章第一部分介绍了软件系统风险与变更；第二部分介绍了代码变更风险可视化系统的能力建设；第三部分介绍了整个系统在美团内部实践落地的情况；最后是对未来的规划和展望。希望对大家能有所帮助或启发。

by @技术头条 2023-10-24 23:48 查看详情

腾讯云日志产品CLS使用以及成本控制的最佳实践 (wiki.eryajf.net)

日志成本控制主要有如下几个维度：- 减量：去掉没有意义的无效日志，只打印关键日志。- 减周期：尽可能减少日志存储的时长。- 转低频：低频相较于标准存储，可降低 6 0%--70%的成本。- 慎开全文索引：全文索引将会把所有日志全部索引一遍，并且这个存储是未压缩的存储，如果开启全文索引，则存储往往会比不开的存储高出 4--10 倍。

by @技术头条 2023-07-04 23:07 查看详情

测试左移之需求质量 (insights.thoughtworks.cn)

测试左移之所以重要，是因为我们要在缺陷引入的最初阶段就发现它，把缺陷扼杀在摇篮里，而不是等着它像雪球一样越滚越大。

by @Thoughtworks 2023-02-10 18:33 查看详情

怎样做好需求评审？ (insights.thoughtworks.cn)

Bug 对于软件来说显而易见，需求则不同，不适当的需求往往并不明显，而且暴露的很晚。错误的需求会增加工程师的额外工作量，因此怎么评审需求合理性需要慎重考量。

by @Thoughtworks 2023-02-01 09:38 查看详情

谁动了我的奶酪，通过 git 找出内容变更历史 (droidyue.com)

在日常的开发过程中，一段代码内容被添加，删除都是稀疏平常的事情。这也就造成了我们日常开发工作中会遇到这样两个问题：
1、这个代码内容是谁添加的，是一直存在还是被修改过多次；
2、有一段代码被删除了，是谁删除的呢。

by @技术头条 2022-08-01 00:03 查看详情

Thoughtworks 全球CTO：按需求构建架构，过度工程只会“劳民伤财” (insights.thoughtworks.cn)

借此技术雷达峰会之际，InfoQ有幸采访到了Thoughtworks 全球CTO Rebecca Parsons，请她来跟我们聊一聊技术雷达发布这么多年，希望给大家带来什么样的价值？未来有哪些技术趋势值得关注，以及一名技术人应该如何保持技术前瞻性等话题。

by @Thoughtworks 2022-07-05 15:05 查看详情

技术主管和项目经理一定要读的6本书！ (mp.weixin.qq.com)

如果你在今年刚刚晋升为项目经理或者技术主管，并且正在寻找资源来提升自己的软件项目管理技能，那么，你就来对地方了。

在本文中，将和大家分享一些最佳的项目管理书籍，这将有助于项目经理，团队负责人和软件架构师的工作。

by @code小生 2022-04-10 21:12 查看详情

张一鸣：给产品技术人才的建议 (mp.weixin.qq.com)

这是张一鸣多年前的一篇文章，彼时的头条还是个小公司，还在为招募人才发愁。

这篇文章对互联网产品技术人才如何选择公司，提出了很好的建议，互联网行业选择远比努力重要。

干货一篇，值得深读，全文如下：

by @code小生 2021-12-12 11:10 查看详情