敏捷团队需要专职QA么? (insights.thoughtworks.cn)

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最近和组内的QA聊起以后的职业发展,发现一个有意思的事情,有说想转BA的,有说想转开发的,有说想转型作PM的,还有想以后往咨询方向发展的。很少有说想在团队里面继续作QA的。QA这个角色难道就这么没有吸引力么?敏捷团队需要专职QA么?

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@Thoughtworks 2017-10-13 17:32 / 0个评论
要不要再学学下面的文章?
为什么需要 “API 网关”? (www.addesp.com)
在 OSI 模型的网络层中,网关通常指路由器,因为它可以实现局域网间的数据互通。API 网关的作用也类似,即接受客户端的请求,转发客户端的请求,转发服务端的响应给客户端。

那么这和客户端直接请求有什么区别呢?一大区别就是 API 网关可以将不同服务的接口聚合成一个接口,客户端只要请求一次,API 网关就可以根据请求向若干个服务发起请求,等到请求完成后,一起返回给客户端。
by @技术头条 2023-11-06 23:29 查看详情
咨询师需要具备同理心 (insights.thoughtworks.cn)
合作的建立在于双方有共识和目标,共识不断扩大,目标一步步达成,双方产生信任,但这个过程可能会充斥着冲突和争议,最有效的方法就是建立理解和联结,也就是同理心。
by @Thoughtworks 2023-08-23 11:47 查看详情
关于性能测试需要知道的 (insights.thoughtworks.cn)
什么是性能测试,性能测试的目的是什么、解决什么问题,性能测试都有哪些类型,相关指标有哪几类?性能测试流程是什么?有哪些工具推荐?本文一一揭晓。
by @Thoughtworks 2023-01-19 15:17 查看详情
作为QA,我们要如何思考? (insights.thoughtworks.cn)
随着测试人员陆续开始尝试角色转变,坚守的QA需要找到自己的发展之路。兴趣和性格是客观因素,好奇心和发散性思维则是帮助成为优秀QA的必要因素。
by @Thoughtworks 2022-12-30 09:31 查看详情
为什么我们需要企业架构? (insights.thoughtworks.cn)
良好的IT信息化建设基于两个前提:IT架构与业务价值,缺一不可,二者结合在一起就叫企业架构。IT架构服务于业务价值,而业务价值则通过业务架构来表现出来。
by @Thoughtworks 2022-08-25 16:49 查看详情
在一个“去QA化”的项目中,QA能做什么? (insights.thoughtworks.cn)
所谓“去QA化”只是在某些项目中去掉了单独的一个QA角色,但是总有人会戴上QA的帽子,或者人人都戴上了QA的帽子,人人都拥有很高的质量意识,这其实是QA的理想国。
by @Thoughtworks 2022-06-07 14:27 查看详情
敏捷驱动QA改变 (insights.thoughtworks.cn)
以“追求更短的反馈环”为目标的敏捷,不仅仅改变着敏捷团队的开发流程和技术实施的软件工具,也真切改变着团队质量人员的角色认知,工作内容和思维方式。
by @Thoughtworks 2022-04-24 11:57 查看详情
产品经理需不需要懂技术? (insights.thoughtworks.cn)
一个合格的产品经理,需要理解基础的技术知识 + 把握用户需求。而对于不同类型的产品经理来说,所需要懂技术的程度也是不一样的。
by @Thoughtworks 2021-08-02 10:29 查看详情
有了产品负责人,还需要业务分析师吗? (insights.thoughtworks.cn)
我们已经很少会被问到“需不需要PO”的问题,但却经常被问到“有了PO,我们还需要设置BA(Business Analyst,业务分析师,以下简称BA)吗?如果需要设置BA,那么PO和BA之间该如何合作呢?”

回想我第一次对这个问题的答复,与今天的答复也不尽相同,这次尝试把我的思考总结一下,分享给大家。
by @Thoughtworks 2021-03-03 14:01 查看详情
成为优秀程序员需要具备的 6 个特质 (mp.weixin.qq.com)
坚持不懈的努力会增强你的技能水平。专业技能的成功是具有可复制性的,但前提是你需要在一个领域内坚持不懈且专心致志地努力下去。你不是要编写完美的代码,但当你写的代码越来越多,最终就会从中获得经验和知识。
by @code小生 2021-01-18 15:25 查看详情