程序员与技术讨论
还是看原文:红色是原文,黑色为本人批注。
Kent Beck在《实现模式》一书中提到:“写的好代码不一定市场上面买的好,市场上面很多用垃圾代码堆砌而成产品正在赚着大钱……”
(Kent Beck就是《设计模式》作者之一,靠!现在还在写模式什么的,还没看过这本书呢。)
他肯定比我们要接触多得多的产品多得多的项目,他说这样的话肯定基于自己这么多年做咨询师的经验。可能某个产品他认为架构很优秀,架构很合理,却没有成功;某个架构很落后,技术很普通的产品却大卖。
所以可以说,IT产品的成功跟技术本身关系不大,程序员和技术本身并不是最重要。在我看来产品经理才是最重要的角色。
现在很成功的Apple的多点触摸、mp3和iPad,这些大卖的产品的技术本身都不是源自苹果本身;Facebook的开创人不是搞技术的;Google算是纯技术出身的,但也是在找到Adwords这种商业的模式,又找了一个懂市场的CEO之后,才开始爆发式的增长。
(那要看公司赚钱方式是什么,做国企的项目,在中国关系第一,没有产品经理照样赚大钱)
事实证明,技术是程序员小圈子里面的自我陶醉,如果想有大的发展一定要跳出这个圈子。
(靠!他跳的出早跳了,自我陶醉?死猪不怕开水烫?技术阿Q? )
程序员已经“死掉”,作为程序员,不要以为技术很牛很了不起,其实最重要的是市场的策划,对产品的合理定位,和对技术的合理运用。我们的技术是用来为商业产品服务的,千万不要本末倒置。
(牛?牛个屁!市场人员、客户、产品人员随便一句话,程序员要做大半天,甚至几天,累得半死,最后可能还被领导批:这家伙蠢猪一个,就那点屁事在那里磨了那么久,理解一个业务有那么难吗?!)
所有的技术都是为我们程序员自己服务的,用户才不关心你的技术够不够先进。
技术不是最重要的,相对而言技术甚至没有商务重要。我们技术人员就是酿酒的师傅,再好的酒还要把它卖出去。技术这东西,你能做出来,别人也不会比你差到哪里。只有靠专利保护自己了。但是品牌和市场的定位,却不是一天两天能追上来来的就像 苹果的产品一样。技术的保护壁垒相对于市场和文化的保护壁垒,我觉得技术的突破容易的多。
不是说用了Ajax的网站一定比没有Ajax网站赚钱;
不是说Rails的网站一定比J2EE的网站赚钱;
不是说J2EE的网站 一定比CGI的网站赚钱。]
(问题常常是程序员只会一种技术,特别是小公司,就那几个人,根本就没有选择余地; 90%的程序员是很懒的,要他多学几种技术,那是不可能的!)
我自己也是一名程序员,一个技术人员,我也希望技术人员的地位最高。可是从我经历过的公司看:国企的关系最重要;IT起步小公司,市场部最重要;外企的Marketing department最重要。不知道Google里面程序员的地位有多高,能不能否定产品经理的某些想法。
总而言之,研究人的永远比研究技术的有更大的发展。
(发展?受人剥削有什么发展的?要发展就剥削别人自己做老板。
老板叫你上你就上,不上也得上;
老板叫你下你就下,不下也得下;
老板叫你滚蛋你就滚蛋,不然叫保安!
)
言而总之,我也个老程序员,早期也想什么发展啊、规划啊这些鬼问题!累不累啊!
有兴趣就搞,没兴趣就歇歇; 我也会点c, c++, java, 现在学点python, 还同时学php, perl; unix、linux、windows都接触点,sqlserver、mysql、oracle都摸摸, 管它有用没用,能学多少是多少,能用多少是多少!
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- 作者:Liang@Xiong 来源: Liang@Xiong
- 标签: 技术 程序员
- 发布时间:2010-10-02 08:03:34
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