一位在校研究生朋友看了我的博客，建议我多写点，特别是怎样学习编程的。虽然没有什么价值，但记录一下，也感觉不是什么坏事。
我大学的专业是基础数学，那种纯理论的数学，让很多人昏头转向的抽象。我自己其实也比较昏头转向，比如加罗瓦群、希尔伯特空间等，都是抽象中的抽象。
数学毕竟是计算机的基础，我们数学系也开一些计算机课程。
96年我们在DOS6.22上玩超级玛丽，FORTRAN课程让我现在只记得72这个东西。
之后几年，学过c语言、pascal语言、选修dephi、还有早已记不清的一种数据库。
操作系统从DOS6.22到win95，到win98。
大学四年，学校是发机票上电脑室的，可是，直到毕业我还没用完这些机票----那时根本就讨厌计算机。
总之，毕业后我基本上是个电脑盲。
唯一让我后来有点用的是c语言，谭浩强的《c语言程序设计》这本书；因为这本书在后来让我走上了自学之路，那是在我及其无聊的时候，c语言编程赶走了我的寂寞，让我自得其乐。
如果当时那本书在毕业的时候，以五毛钱一斤的价格，卖给收废品的，那今天我可能还在学校做老师，教数学呢。
今天回头来看，在大学认真读书还是有必要的，因为中国人喜欢以起点论终点，加之中国人又多，一个岗位好多人竞争，所以名校比非名校有优势，成绩好比成绩差的有优势，虽然不是绝对的，但大多数情况还是这样。
当然，大学没有学好，也不必在意，活到老、学到老，我们知道了自己的兴趣，意识到需要学习时，就认真学习自己需要的各种知识，也为时不晚。我也是后来自学的，智力相当的开发人群中，没感觉到比计算机科班出生的差多少；如果智商、情商、逆商相差很大，那自然有差距。
教书生涯，两年不到。
高等数学。
小城市，清闲、无聊、寂寞。
开始，教书与麻将占据生活全部，麻将打得太多，自己见了麻将就怕的地步。
某天，一个学VB的老师，前来问我道，“梁兄，可曾在TurbC上写过小程序没有？”我说没有。他就正告我，“梁兄，还是学一点吧，c语言挺牛的，安装盘在这里。”我郑重地接过他那3.5英寸的A盘，跑到学校的电脑房，选了一台好机器安装起来。
之后的日子里，我带着手头上唯一一本计算机书----谭浩强的<<C语言程序设计>>，从头到尾细细阅读，把所有的习题全部做了一篇，编程题是先在备课本上画好流程图，然后在纸上写出程序，因为电脑房的电脑是大家供用的，所以我得预先准备好，然后有机会使用电脑了，就抓紧时间调试程序。
那种学习方法和过程，在今天是不可想象，然而，那段时间是最快乐的，可能是很多人不可理解的快乐。
学完了这本书，做完了所有的习题，我感觉自己是个高手了。然后，就直接向校长辞职，投奔我在广州的同学，立志做一个程序员。
今天看来，那段时间的学习，为我的C语言基本功打下一定的基础。然而，那时的我离真正的开发人员还太远，以至我找工作碰得头破血流，真可谓往事不堪回首，莫重来。
早春二月下广州。
天河区。
N次面试，N+1次碰壁，因为有一次简直被一个年轻程序员羞辱，其打击力度算两次。
没有实战经验、没有工作经验-------不同的公司，相同的拒绝理由。
郁闷！
悲愤！！
没有工作经验就不能做程序员了吗？！
痛定思痛，痛何如哉。
一学VB老乡劝我：“梁兄，你还是学VB吧，VB容易学，容易找工作”；我断然拒绝，非学C++不可！
同学把它公司的一个网关系统给我，VC++6.0开发的，那个时候很流行的开发平台。我闭门谢客，强行分析，从需求文档、到系统设计、到详细设计、到源代码、到单元测试案例，认真分析了一个月。
其间，一次他们在傍边的电脑放A片，声音开得越来越大，我回过神来，只“啊”了一声，又回过头去埋头苦读代码。
一月后，终于开关，大功告成。同时经过同学的精心包装，我俨然具有2年开发经验的C++程序员了，在VC++6.0\网络通讯方面是“精通”了。
三月中，更新简历，再找工作，连中两家，选择其一，SP公司，在两千年前后做SP是比较好混的。
回首往事，贵在坚持。
工作经验有时也可以造出来的，问题不在于你的工作经验是否真实，而是你的能力是否和经验不相上下。
小公司，一呆三年。
刚开始，朦朦胧胧中开发，对各个基本技术点都把握不清楚，也对各个技术点充满了好奇。
几个同学都是单身汉，合租在一个小区里，同学都是一毕业就进入软件公司的，已经有2年多工作经验。其中一个在大学四年时间里一直在学计算机编程，所以当时他技术已经很不错了。
刚开始我还买了几本国内书：《精通VC++6.0》、《21天学会VC++6.0》等。技术最好的同学告诉我，不要再买这些国内教授的“精通”书了，一定要买国外那些大师级的人写的书，而且要多看几遍。
这之后，我通读过《c程序设计语言》(经典K&C)、《程序设计实践》(K&R，经典的C方面编程实践
)、《c++程序设计语言》(C++之父Bjarne Stoustrup)、《深入浅出MFC》(侯捷)、《C++ Primer》(3rd)、《深度探索C++对象模型》、《编程珠玑》、《重构》等。这些书让我大概知道怎么写程序了，同时也为这些书着迷，有些还看了好几遍。
记得当时每天下班回来，我主要做两件事：看这些书，另外就是把白天上班碰到的问题和看书碰到的问题，向技术最好的同学一个个问题请教，他也耐心地回答我的所有问题。这样的日子大概有半年，这段时间我的知识面得到很快的扩宽；半年后我基本上不用再问他了，就是有也是互相讨论了。
所以，刚开始进入一个行业，如果有一个有经验的人指点一下，你将少走一些弯路，少辛苦摸索一些。我一直都很感激这位带我入行的同学，跟他讨论技术有一种发自内心的快乐。之后好几年时间里，我才碰到一个做java的同事，在技术上才有真正的共鸣；其它那些擦肩而过的同事们，要么他们做开发完全是为了生活、为了这个职位这个待遇，要么他们也真正有兴趣学点技术但不善于谈论技术，或者也可能我们谈不到一块去。
三年之后，离开。
因为当你看看周围的开发人员，没有一个技术超过你时，那种没有交流的寂寞，让你不得不离开。
从现在看来，要想学点管理，也必须离开这种小公司。
离开小公司，值得回忆，值得思考。
上一节已经说过，我在第一家公司做就是三年，整整三年，真的是协议到期就离开的。在这家公司其实已经做到项目经理的位置，但我从来也没有心思去涉及管理，认为小公司没必要搞什么管理，我自己保持对公司的所用技术和所有业务最熟悉就好了。现在来看，当然是十分错误的。
离开这小公司的理由，其实很简单：一是我要工资再涨1000；二是自己想去中型公司，最好能去大公司，去见见世面，长点见识。
第一个要求跟老板就谈不好。老板当然不想我走，但也不愿意加这么多，刚开始只愿意按公司规定的5%比例加，后来看我态度强硬，就要我真正参与管理，过一段时间加。其实在第二个年头里，那时正是用人之际，公司两次给我提薪，一年不到涨了2000。但现在公司趋于稳定，业务也处于饱和状态，当然公司不会破常规的加薪了。搞笑的是，最后公司还是愿意妥协，不过那时我已经向大家宣布我要走了，当然不会再留了。
其实能不能得到加薪，是一个很容易判断的事：当公司急需人才时，一个是业务快速做大，急需技术跟上；二个是公司人员变动很大，老员工一下子走光，需要你很快顶上来时；一般这两个时候，你可以大胆提加薪，会如愿以偿。而当公司趋于稳定时，不管大中型公司，还是小公司，老板都不会加多少的，一般会按制度来，按很小比例来加，很多还是几年一次的，所以少的可怜，还补不上物价上涨呢。
刚毕业的、步入社会不久的学生，要理解这个道理，不要在该提加薪的时候跟老板客气，而在不该加薪的时候，却跟老板废话，最后搞不好自己走人。
和我玩的很好的一个同事，技术水平也很高，他就曾经常提一句话：要大幅度加工资的唯一办法，就是跳槽！虽然不能说明全部情况，但大部分情况却是正确的。
还有一个现象，就是小公司老板一般都自己在公司和大家一起上班，所以他知道谁在做事，做的怎样。所以你技术好，工作做的好，老板一般是看在眼里的，一般不会给那个偷懒的人待遇高，而给你待遇低；所谓小公司做事，大公司做人，也就是这个道理。但是，老板可能会口头上感激你，夸奖你，说你忠于公司、技术好、业绩好，目的是让你感激流涕，为他卖命，同时不要求太多待遇。
千万别被这种口头的感激迷惑，老板不会跟你真正做朋友的；我们工作上能保证做好，却不要为老板累死累活的干，保持一个度是很重要的。在工作、学习、身体、家庭之间，寻求一个很好的平衡点，我个人感觉是很重要的。
很多人一味寻求高技术水平，不停的工作啊学习新老技术啊，上班累到半死，下班还把大部分时间投入工作学习，把老婆小孩全冷落，其实是很糟糕的生活。
其实你多看看，在一个公司里，技术好的牛的，不一定是待遇最好的；中国的软件公司现象，是技术+管理比较好走的。不要去看那些特例，特例是不适合大多数普通人的。
题外话：
写blog有什么意义？如果说仅仅是记录生活的话，可以放到自家的硬盘上，所以除了记录，另一个重要原因就是交流。如果我的经历能给后来者一点启示，当然是更好的了。
很多人会说，你技术这么差，混得也不好，这经历经验有什么用。其实，厉害的人的经历经验反而对大多数平凡的人没有什么用处，比如打工皇帝唐竣，他说出他的经验和做法，你认为你能学么，你能够超越么。
还有，经历可以作为经验，也可以作为教训。有时教训更重要。
无奈的教训。
工作经历上最糟糕的一年，连换五家公司。
离开第一家公司时，毕竟才三年工作经验。管理方面自己不懂，技术面也不是很宽，无论是从开发还是从设计方面，那时都还是很嫩。离开这五家公司，各有各的原因，简单描述分析一下：
(1) 4月第一周，开发电信主机监控管理的公司。其实我只上了3天班，虽然有分公司，也有那么多人，但根本没任何培训机制，老员工对新员工爱理不理，可气的是带我的人是和我同一所大学的，开始想师兄应该照顾我一下，哪里知道他连最最基本的培训和指导也没有给我，直接蛮狠的分配任务，让我自己看代码看文档，现在回想起来，他那C代码写的真的垃圾。记得我当时3天时间写完程序分发模块，就提出辞职不做了；他很惊奇我3天就做完了，而且还提出辞职不干了。
值得佩服的是这家公司的老板，除了真诚挽留我以外，我当时说不要一分工资，他还是立即叫财务给我1000多块工资；按一般老板做法，员工自己只做三天就走的，而且又自己提出不要任何工资的，肯定一分钱不给了，所以我不得不佩服一下这个从美国硅谷回来的海归者。
(2) 4月~6月，开发类似OA办公系统的公司。去这家公司简直是糊涂，公司办公地点是租广州电力的一个楼层，我以为它是隶属于广州电力，应该很有钱，所以也没有深问。进去后跟同事一聊天才发现，更糟糕的是公司开发软件从来没有卖出去过，只是自己和分公司办公使用，而公司主要收入是代理国外某品牌电脑，早期赚了很多钱，不过现在已经不行了。
更搞笑的是他们叫我研究H323，来开发语音视频程序，作为这个系统的一个功能。一个人研究openH323系统，简直让我吐血，好在我在2周多时间里，在VC++6.0环境下对openH323进行断点调试分析，竟然做出一个DEMO来，还能支持3个人对讲，但随着人数增加，混音算法效果不好。
工作一个多月后，发现这里死气沉沉，再呆下去肯定把自己废了。加上国内某知名大门户网站的广州分公司招人，我面试通过，当然自己走了。
(3) 7月~8月，国内某知名大门户网站的广州分公司。原来分公司是刚并购了一家广州本地公司，加上分公司本身的一些员工，有一百多号人。因此这里部门有大娘生的和二娘生的之区别，这并购过来的部门当然是二娘生的，我刚好是工作在这二娘生的的部门，本想怎么说也在国内数一数二的门户网站呆下来了，好好做一下吧。哪里知道一个月之后，北京总部说裁人，自然先把我们这些刚来一个月的新人裁掉，项目经理还专门在会议室里开导，不是你技术问题，而是这里面人事关系问题。
这么多年来都是只有我炒公司鱿鱼，公司挽留我的，就仅仅这一次被公司主动辞退了。虽然说这客观情况是公司大娘二娘之争斗而出现的，但自己没调查清楚就往里面去，被别人折腾也活该。
(4) 8月~12月，做移动无线方面的公司。当时得到风投，也做门户网站，烧钱吧。也够我倒霉，我进的开发组，其组长比我还年轻，对管理一窍不通，更蛮狠地分配任务，跟你讲话的口气简直就是和仇人对战。记得我刚进去第三天，他对我说，“移动要我们做对账单，你做一个工具，我不管你用什么语言实现，反正明天下午你要做出来”，我当时那个气的，具体需求是什么，公司的数据库里的数据表是怎样的，都没交代，连找谁问都没交代就走了。对一个刚进三天的新人来说，如果做事不是很果断干练的话，两天时间连个需求都问不清楚，我当时是疯一般去找知道需求的业务部门的人，然后去找数据库表设计的人，开权限等等，很快理清需求之后，就用VC++6.0做了一个对账单自动生成工具，最后在规定的时间里完成了任务。
最最可气的是，当我第二天下午做完了，告诉他时，他说不是很急！当然后来我自然不会尊敬这种人，所以之后的工作中摩擦不断。
当然这个经历深刻教育了我，当我以后自己做技术主管时，从来不会以这种口气对我的同事，也不会这么分配工作。
(5) 12月~第二年8月，一家小公司，做移动无线方面，答应给我每月收入的3%提成。一个是在上一家呆得很不好，另一个看重3%的提成，所以就去了。但是那个时候移动无线方面已经很不好做了，好不容易做到来年5月进了钱，记得有10几万，不过被老板左一算右一算，对我说一分没赚，我当时气的，水电房租需要这么多钱？当时说好了不算以前的成本，只除去当月的成本开销，现在他又反悔。一看这简直与虎谋皮，所以6月份就开始自己找工作了，终于七月底搞定新工作。
总结：
总之，频繁换工作对自己工作经历是十分不好的，因为没有人会听你细细分析你的真实原因，在你以后找工作时，公司会认为你这个人有问题。所以不要没有看准这家适合不适合自己，就急急忙忙走进去，发现不对劲了，又不得不离开，这样折腾自己不说，以后工作简历都不好写。
当然，有时离开是迫于无奈，必须要走，但是，当你准备去一家公司时，你有慎重的机会啊，你有选择的权利和机会啊。
还有，频繁地换公司，也学习不到什么东西，自己也很浮躁。
作为一个平凡的小人物，你我都经不起折腾，切记，切记。
学到东西最多的两年。
能进去完全是我在第一家公司的老同事的大力推荐，我一直都是十分感激他的；而他在JAVA方面的技术修养，也是我很佩服的。
在软件技术上，我一直佩服很多人，但那些人都是国内外的名人牛人，其实跟我这个小人物没什么关系的，那是粉丝跟超级明星的关系。而在我所有工作过的公司里，我所接触的技术人员当中，真的没有几个让我佩服的。倒不是我自傲，而是让我佩服总需要确切的理由，总需要一定的技术水平和技术修养，以及为人处事等方面的修养。
让我十分欣慰的是，我在这家公司工作中，再也没有碰到以前5家公司的种种恶心行为。我感觉原因有两点：一是相对那些小公司的制度，这里的制度比较完善；二是这里的人员素质比较高，不管是开发人员还是测试人员。
先说我们的部门经理，他已经不做任何具体的开发和测试工作了。他为人处事十分低调，他自己同时在广州经营着不错的公司，却从来不在我们面前显摆。平易近人，分配工作从来不会蛮横地命令式进行，而是有商量有讨论的，当然任务分配和工时安排，部门里是有规划的，通过大家共同讨论最后一起确定的，特别是中大型开发。
我进这家公司时，已经有做技术管理的想法，所以一开始就带着学习的心态，随时注意这里的开发流程、测试流程、管理模式。正好，我们的部门经理在管理上，好好地给我上了一课，加之和上5家公司那些蹩脚的管理者两相对比，更让人体会到一个好的管理者应该怎么做。
再说说部门里的老员工，没有一个欺生的，那种对新人不理不睬的现象至少在我所工作的两年时间里，我没有看到过。其实大部分老员工，工作时间都没有我长，年龄也没有我大，可是一部分老员工在技术水平和修养上，真的让我佩服和尊敬。正因为有那么一些比较高素质的同事，所以让自己更能静下心来做好工作，学些技术，学些开发和测试管理流程。
记得CS游戏把我们拉得很近，特别是周五下班后，大家约在一起，先一起吃饭，然后回公司分成两组对战，那可能是很多同事感觉最快乐的一段时光。
单身汉和家眷不在广州的，常常下班了一起去吃饭，边吃边聊各种技术和设计方案，聊社会新闻娱乐，也是氛围很好的一段时光。
总之，在这里工作，不光是我年薪上了10万以上(那个时间在广州，仅仅做开发，就我个人水平，感觉不错了，也不知道广州是怎样的一个平均水平，也可能我的待遇很低)，而且，我在开发流程、测试流程、技术管理都得到了很大的提高，这段时间我已经会主动去观察、去思考、去对比、去消化。正如很多人所知道的，这些东西是不能生搬硬套的，但是只要你灵活变通，取其精髓，大中型公司的成熟经验，同样可以很好的运用到中小公司的，当然平行级公司的互相借鉴就更有可能了。
两年后，离开。
其主要原因是我儿子快出生了，我而在另一个城市早已经买了房子，那里有亲戚，有很好的照料。而且当时一下子就找到一个工作，就是在现在的公司做开发总监，所以不如回到这个生活比较悠闲的城市来，对我这样的普通开发人员来说，生活压力就相对小一些。
关于离开，请看《在AI的最后一个早晨》：http://www.cppblog.com/cool-liangbing/archive/2008/05/30/51548.html
回汕头已经一年多，一直在现在这家公司做开发和技术管理工作。
BOSS很年轻，人也算很不错的；在汕头这个软件业极其落后的地方，基本上99%的企业不是卖硬件、搞集成，就是做点小网站，在这种环境下，他还能集中精力做点软件产品，很难得了。
回顾过去一年，工作上做的还是比较顺心，也取得了一定的效果。
先是组建JAVA开发组。我去年刚来时，公司只有一个汕大刚毕业的JAVA程序员，普通话也说不好，汕头本地话也不会，理解同事和客户的话都成问题，可能是听普通话不怎么好吧。广州分公司也有一个JAVA程序员，技术不错，但山高皇帝远，只有BOSS一个人能管得了他，对其他人来说基本上是QQ不应、mail不回，电话让人不舒服，沟通极其差。
我借着市政府一个项目，新招聘、培训几个JAVA程序员，经过半年时间的磨合，能力差、沟通差、懒散的辞退；分公司如果没有技术管理者，是不能有单独的开发人员存在的，建议BOSS辞退。现在JAVA开发组，沟通合作已经很不错了，做一些小项目，是不成问题的。
接着，JAVA组稳定之后我就对C++组进行整改。C++组情况不一样，这里已经有几个老员工了，时间最长的做了4年，对公司系统很熟悉了。基本上这里的人都比较淳朴，人际关系不错，虽然部分人也有一些小聪明，但影响不大。C++组的主要问题是工作比较懒散，无组织无计划，虚报工时，上班做其它事情等。
造成这种现象的原因主要是以前管理者留下的。我认为一个开发人员技术能力不强、理解能力不够等先天性方面，是开发人员自己的事；而开发人员无组织无纪律，消极怠工，虚报工时，上班做其它事情，完全是技术管理者的管理不善造成的，因为你管理的井井有条，他们就不会乱来，就算个别人还是乱来，你炒掉他换一个你想要的来不就解决了。
物以类聚、人以群分，一个主管的性格和做事风格，其实决定了他管理的这个部门的做事风格。
现在C++组总体来说，团队开发能力比以前强多了。消极怠工，虚报工时，上班做其它事情，已经很难发现了。我反复强调要沟通合作，互相帮助，反复强调代码要简洁、清晰、可读、可维护，并制定相应的开发规范，同时对一个开发完的小模块进行代码审查，包括脚本自动检查和人工检查，所以，大家现在在这些方面已经得到了很大改善，这些观点也慢慢被接受。
最后，是我的测试组。测试组以前一直只有一个人，而且这个人不但要测试，还要做部分技术支持，后来还转业务；他测试就是测一下，从来不写任何测试案例，最多写份技术说明，因为公司要拿出去见客户的，由于以前开发也不写任何功能说明，所以我们的产品功能定义都是在他脑子里。----脑子里能记住几年的开发功能细节？！在上半年的新版本开发中，让我尝尽苦头，我的开发组对以往功能根本不熟悉，因为他们大部分人是后来的，个别老员工也只知道他负责的那一小部分，所以想看文档而没有什么有价值的文档。问测试吧，这个测试常常出去见客户，或者开会什么的(因为他转到市场去了，没责任没心思管测试)。想想看开发连需求都搞不清楚，怎么在上一版本上做的更好？只有看代码和运行老系统自己观察分析，这当然是要的，但直接这么来，需要浪费多少时间和精力。
现在我的测试组，职责要专一，就是认真地做好测试，产出各种必要的文档，比如测试案例、技术说明文档。特别是测试案例，我要求他们详细测试，详细编写测试案例，这个基本上是借鉴我在上一家公司的测试组做法。同时，反复强调测试组和两个开发组做好沟通合作，大家都是年轻人，其实只要管理者强调了，很容易做得很好。
汕头的软件人才极其缺乏，招聘一个在深圳、广州角度来看很一般的开发测试人员，在汕头这边是非常难，用“非常”二字，是因为我曾经半年时间都招不到一个勉强的人。因此，在汕头这样的大环境下，要建立一个小型的开发团队，注意是称得上是开发团队，是很难的，我正在努力中。
如果问一年来，在技术管理过程中，我最能记得有那几点？那就是：
1、反复强调沟通合作。提倡面对面沟通、及时沟通，三句话讲不清楚的，反对在QQ、MSN上说来说去。禁止绝对地按人分模块，然后大家互不相干，在开发小组内是不行的，因为这种做法阻止了沟通合作，互相帮助，互相分担工作。
2、反复强调软件功能准确性、程序稳定性容错性、代码简洁、可读、可维护、可扩展性。这是老生常谈的东西，也是很难把握的东西，也是要一定时间以后才能看出效果的。重要的做法是，我自己亲自写代码，然后进行集中培训分析，随时抓住机会点评我的代码和他们的代码。身体力行是很必要的，其实有时就是三五分钟。
3、坚持5天制，坚持不加班。汕头5天制的软件企业很少，多是5天半和6天制。我刚来公司时其实也是5天半，一段时间后才争取到现在这样，有时真的是要主管去争取、去说服BOSS。重要的是，我反复强调不加班，5：30下班走人，但一定要在白天8小时给我高效工作，至少要按我的工作安排完成任务！
我一直认为，从长远地总体上来考虑，加班是不可取的，是对工作效率和积极性很不利的，是一个坏习惯。社会上常见一些主管以加班来衡量一个员工，我认为是极其错误的，不知道有经验高技术的老员工，在他眼里是什么地位。
4、强调设计、强调文档。我亲自教他们怎么用PowerDesiger来画类图、部署图、时序图、活动图、状态图，并教他们在什么情况下适合使用什么图来表达设计。文档，特别是功能需求、总体设计，一定要有，不然到后来自己的这个系统是什么都搞不清楚。我也提倡敏捷，教他们怎么保证代码、设计、文档尽量保持一致。