打工仔,天下不是我们的
早上听“易中天品三国”,真为关羽不值。
打下襄樊,天下是刘备的。打输了,落一个身败名裂,死后千年,还被评价个“好大喜功”
历史上有两种说法,一种是老大授命关羽发动襄樊战役。结果打输了,让关羽背黑锅。
另一种是,找不到历史记载,所以认定这场仗,是关羽自己贪得无厌,他要去打的。
甭管哪种说法,仔细看看。累死累活,斩庞德、擒于禁、困曹仁,换来了什么?
某公司上市第一天,老板就套现赚了一个多亿,而我认识的兄弟们,还个个水深火热的租房玩。小处男们,丈母娘要的不多,可你们买的起吗?你们为止呕心沥血、熬夜加班的公司,有发现金改善你们的生活吗?
现代的事不好说,互联网抬头不见低头见的。
往远了说:
以下是引用片段: 越王得了天下,对文种说:“先生教我七种杀人的方法,寡人只用了三种就把吴国给灭了,还剩下四种没地方用?”随即给文种一把剑,文种顿时明了,自杀身亡。汉家江山九成是韩信一人打下来的,要谋反,早就三分天下了,手握重兵的时候,“汉王授我上将军印,予我数万众,解衣衣我,推食食我,言听计用。故吾得以至于此。夫人深亲信我,我倍之不详,虽死不易。”就这样一个不忘恩惠、虽死不易的功臣,最后被套了个谋反的名头,荑三族。 |
有的同志,生就是打工的命,只要有地方施展才华,已经达致自己的人生理想。韩信这样,在企业里充分发挥才干,业绩蒸蒸日上的时候,根本不会想到跳槽。当时猎头问我要不要换工作,我直接扔了一句“多少钱都没兴趣”。那种内部的信任与赞赏,外部的称誉与面子,即将达到的业绩与目标。都让打工仔感觉到大丈夫当如是,岂有他念。
共苦易,同甘难,现实生活中这样的例子也很多,朋友们一起做生意,初期艰难日子大家齐心协力,共同奋战,功成之后,利益的纷争哪里还记得当初的共同患难,都恨不能置对方于死地而后快。
如何解决?
这个时候,有两个指标很关键,一个是老板的厚道指数,一个是功臣的期望值指数,两条曲线相交重叠的部分越大,大家就越能能相安共处,不能相交,麻烦和问题就会出现。
赤壁大战时,曹营的蒋干到江东劝降周瑜,周瑜对蒋干的一段话应该说反映了绝大多数打工皇帝的心态:“上面我们主公言听计从,下面那么多老资格的骄兵悍将也都伏伏贴贴,我已经很爽了,你让降曹操,给个理由先?” 重点在一个爽字,怎么让你的周瑜感觉爽?
爽的核心在于平衡。
为什么他们肯跟着你受苦受难打江山?因为老板吃什么,他们吃什么。共患难。
作为老板,永远不要告诉员工,你赚多少钱。除非你打算分给他足够他满意的份额。
而人的欲望绝对是无止境的。每个人都觉得自己在团队中的贡献很大。怎么满足?
与其满足他的欲望,不如直接开掉,换个人重新开始。
平衡不仅仅是老板要注意的。做为员工,身在人才济济的中国,看看杨修的下场:
操唤杨修问之,修以鸡肋之意对。操大怒曰:“汝怎敢造言,乱我军心!”喝刀斧手推出斩之。
任何人都不是企业必不可缺的。公司最缺的人是老板。
别把自己看的太重,该干什么干什么去。
建议继续学习:
- 我在网易的十年 (阅读:4934)
- 工作在钱少事多人累的小公司里 (阅读:3850)
- 我希望看到什么样的简历 (阅读:3240)
- 给初入职场的你我一些建议 (阅读:2938)
- 你的工作不是命令人们去做什么 (阅读:2837)
- 趣题:2n位平衡01串平均有多少个平衡前缀? (阅读:2501)
- 成长的艰辛 (阅读:2275)
- 职场的选择之道 (阅读:2028)
- 控制和开放的平衡,公司内部IT管理的思考 (阅读:1745)
- 闲谈跨界 (阅读:1508)
扫一扫订阅我的微信号:IT技术博客大学习
- 作者:崔凯 来源: 崔凯,前端开发
- 标签: 平衡 打工 职场
- 发布时间:2010-12-21 01:48:12
- [55] Oracle MTS模式下 进程地址与会话信
- [55] IOS安全–浅谈关于IOS加固的几种方法
- [54] 如何拿下简短的域名
- [53] android 开发入门
- [52] 图书馆的世界纪录
- [52] Go Reflect 性能
- [49] 读书笔记-壹百度:百度十年千倍的29条法则
- [47] 【社会化设计】自我(self)部分――欢迎区
- [38] 程序员技术练级攻略
- [32] 视觉调整-设计师 vs. 逻辑