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打工仔,天下不是我们的

崔凯,前端开发 2010-12-21 01:48:12 累计浏览 6,489 次
本机暂存

    早上听“易中天品三国”,真为关羽不值。

    打下襄樊,天下是刘备的。打输了,落一个身败名裂,死后千年,还被评价个“好大喜功”

    历史上有两种说法,一种是老大授命关羽发动襄樊战役。结果打输了,让关羽背黑锅。

    另一种是,找不到历史记载,所以认定这场仗,是关羽自己贪得无厌,他要去打的。

    甭管哪种说法,仔细看看。累死累活,斩庞德、擒于禁、困曹仁,换来了什么?

    某公司上市第一天,老板就套现赚了一个多亿,而我认识的兄弟们,还个个水深火热的租房玩。小处男们,丈母娘要的不多,可你们买的起吗?你们为止呕心沥血、熬夜加班的公司,有发现金改善你们的生活吗?

    现代的事不好说,互联网抬头不见低头见的。

    往远了说:

以下是引用片段:

越王得了天下,对文种说:“先生教我七种杀人的方法,寡人只用了三种就把吴国给灭了,还剩下四种没地方用?”随即给文种一把剑,文种顿时明了,自杀身亡。汉家江山九成是韩信一人打下来的,要谋反,早就三分天下了,手握重兵的时候,“汉王授我上将军印,予我数万众,解衣衣我,推食食我,言听计用。故吾得以至于此。夫人深亲信我,我倍之不详,虽死不易。”就这样一个不忘恩惠、虽死不易的功臣,最后被套了个谋反的名头,荑三族。

    有的同志,生就是打工的命,只要有地方施展才华,已经达致自己的人生理想。韩信这样,在企业里充分发挥才干,业绩蒸蒸日上的时候,根本不会想到跳槽。当时猎头问我要不要换工作,我直接扔了一句“多少钱都没兴趣”。那种内部的信任与赞赏,外部的称誉与面子,即将达到的业绩与目标。都让打工仔感觉到大丈夫当如是,岂有他念。

    共苦易,同甘难,现实生活中这样的例子也很多,朋友们一起做生意,初期艰难日子大家齐心协力,共同奋战,功成之后,利益的纷争哪里还记得当初的共同患难,都恨不能置对方于死地而后快。

如何解决?

    这个时候,有两个指标很关键,一个是老板的厚道指数,一个是功臣的期望值指数,两条曲线相交重叠的部分越大,大家就越能能相安共处,不能相交,麻烦和问题就会出现。

    赤壁大战时,曹营的蒋干到江东劝降周瑜,周瑜对蒋干的一段话应该说反映了绝大多数打工皇帝的心态:“上面我们主公言听计从,下面那么多老资格的骄兵悍将也都伏伏贴贴,我已经很爽了,你让降曹操,给个理由先?” 重点在一个爽字,怎么让你的周瑜感觉爽?

    爽的核心在于平衡。

    为什么他们肯跟着你受苦受难打江山?因为老板吃什么,他们吃什么。共患难。

    作为老板,永远不要告诉员工,你赚多少钱。除非你打算分给他足够他满意的份额。

    而人的欲望绝对是无止境的。每个人都觉得自己在团队中的贡献很大。怎么满足?

    与其满足他的欲望,不如直接开掉,换个人重新开始。

    平衡不仅仅是老板要注意的。做为员工,身在人才济济的中国,看看杨修的下场:

    操唤杨修问之,修以鸡肋之意对。操大怒曰:“汝怎敢造言,乱我军心!”喝刀斧手推出斩之。

    任何人都不是企业必不可缺的。公司最缺的人是老板。

    别把自己看的太重,该干什么干什么去。

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