大家做产品的，都知道产品经理需要具备“沟通、执行、决断、学习”等能力。过了一段快速的技能成长期后，慢慢的再往后，其实你会发现，当你试图再想提高这些所谓的能力时，越来越难了。
很多人到后面几乎觉得自己到顶了，其实这个现象背后的真正原因是：“心态不长、心智不长”。说的白一点，练千斤力的后面注定也就是一武夫，大凡大家都是内练一口气，外练经、骨、皮。千斤力-取决于你的肌肉和骨骼，力取之力歇。而气、力的结合则是无穷无尽。
五年以后，我明显得感觉到很多产品经理、很多职业道路上的人，慢慢的出现了2级分化的现象。很多人在挑战自己，很多人还活在自己的世界里称王称霸。所以人与人的分水岭除了周围的资源差异以外，更大的在于一个人“心态”了。
所以，很多时候我们越来越难，其实是因为我们一直苦练绝技，但欠修佛法。修行修心，回归到事物本源，万事万物折射的还是你的对待人生、对待生活的态度。最近“开放”一词一直萦绕耳边，故，今天也谈谈。
近半年来，我一直回顾我以前，在很多事情上显得心态不是很开放。
第一个事，我会发现我不懂得欣赏别人，我不太喜欢公司往我们的部分，插一个比我能力强的产品经理。我比较敏感，我无形中会觉得没有安全感。我甚至会想：“他会不会把我的饭碗抢掉？”，也甚至会想：“是不是老大们，觉得我做产品不行，对我不重要了？”，另外我可能对这个人还会产生妒忌、排斥。有了这些心态以后，自然磨合的过程有一些想法，有一些难过的。
第二个事，我会发现我很难接受别人的观点，不管是同事、朋友、家人对我的建议还是批评、观点，我都不太喜欢听，我都觉得是对的。特别是我作为产品经理，设计的一些东西，谁说我做的不好，我就跟谁红着脸急。我心里就认为是对的，谁也不要跟我唧唧歪歪。我很在乎别人说我啥，其实往往越在乎的。越显得自己放不开。
第三个事， 只喜欢自己喜欢的人在一起交流，认为我们是一派，他们是一派，不想和他们交流。特别是碰到挂着用户体验设计牌子的产品经理，觉得自己是做大系统、大产品的，对此不屑一顾，并且从心里面把他们鄙视到底。不能很开放的和很多交流，不和做市场的人交流、也不和做运营的人交流、不和技术做交流，我甚至不知道我当时沉浸的“享受”，是一个真正产品经理的“成就感”么？现在看来肯定不是的，那肯定是偏激的。
第四个事，我的视野不想开阔，我只关注互联网、产品经理，我天天看这个网站、那个网站、互联网的新闻、产品经理的新闻，那会觉得我这辈子就是它了，我关注这些就够了。可是我慢慢的发现，互联网不是孤立的互联网，产品经理不是一个词可以定义的产品经理，你想要做的好就得要关注经济，关注行业的转移和衍升，产品经理只会说理论、喊口号，不仅很初级，而且在公司里肯定活不下去。
第五个事，我觉得我不够开放。大家混圈子嘛，谁要是在我产品经理QQ群里把人拉出去，我肯定把他T掉，然后发誓和他老死不相往来，08年 还是09年那会，确实干过几次这样的事情。另外不够开放也显得不够信任别人，很多时候非要把自己当监工，拿别人干活，自己非要盯着，要不睡不着觉啊！(新少林寺台词)，
其实仔细想想，因为我不够开放，做事情多多少少做的很差水，也不知道这一路过来周围的这么多人居然是如此的包容我，有点惭愧。所以路宽路窄都是人自己走的，取决于你的心态，你对待事物、对待人生、对待生活的态度。
心态不开放的人，我想大概有以下这些特征：
1)无知―不知道，还不知道什么是开放，还是不开放的地步；
2)自我―在自己的世界，固守自己世界里的很多东西；
3)小肚―把大肚能容，容天下事当口号来喊，生活中根本不是那么回事；
4)固执―不知道对错，总认为自己对的，不太接受新鲜事物、新的理论、观点
5)浮躁―不够诚恳、不能敞开心扉
最近在上海金茂大厦搞了一次沙龙，场地是新浪支持的，沙龙结束，我回到杭州很多朋友就给我反馈很好，他们说：“恩，很不错，通过这么样的一次活动，让我们开阔了很多眼界，我听A说的时候，我发现他的思路是我不曾有的，我觉得我也可以往这方面靠一下，我听B说的时候，虽然他这方面说的一般，但那么方面我觉得我现有的知识还不错，我找到了我的努力方面”，也有朋友跟我说：“今天挺高兴的，虽然没听到什么干货，但我认识了这么多人，互通有无，还找到几个合得来的朋友，后面还有深入交流的机会，真的挺好”，似乎看起来大家都挺有收获的。
但也几个朋友开骂：“妈的，搞什么沙龙，嘉宾又不是最高端的，分享的干货也不是最干的，我大老远跑过来你们场地也没有搞搞好好的。“也有不理解的问：”为啥要走ucdchina的老路?“我淡淡一笑，其实我觉得大家自所以这么说，都是因为真诚，真诚的把想法反馈出来，我觉得挺好的。但可以很明显的看出，大家的心态、角度是不一样的。正如我上面自己举的例子一样，大家都有这么一个不自知的过程。等你走过了，你就明白了。
开放的心态是啥？其实很简单，开放的心态就是：你老老实实的把架子放下、把虚荣、面子、浮躁放下，掸掉你心扉上的灰，将心灵的窗户打开。老老实实的让外面更多新鲜的空气流进来，带动你循环更多的血液。
把心打开，把心灵的窗户打开，让你走出思维的一亩三分地，看得更远一些，交换的信息更多一点，知道学到的得更多一点，看一些事情更平淡、更理性一些。这样你才会接受更多的建议和批评，这样你会拥有更多、更坚信更坚定。
不知道做产品经理的各位，大家的心态开放么？