我的朋友韩磊曾说：跨界(工作)真是一件刺激好玩的事情。彼时我还无法体会这句话的真义，直到去年因缘际会自己也投身跨界，终于有机会切身体会到其中的滋味，所以有这篇文章。

    其实在此之前，我一直混迹于互联网的圈子，自认为接触过一些真正的东西，比如大规模数据的抓取，海量数据的存储和处理，在线系统的维护……客服、文案等等工作也有涉及。我想，太阳底下没有新鲜事，跨界虽然是在不同的领域，做的事情大抵还是这些。但是真正投身实业，才发现事实远非自己想象的那样。

    这方面突出的例子之一，就是虚拟世界和现实世界的交流。从某种方面来说，互联网或者纯软件开发，更像在理想的虚拟世界中进行，可以脱开现实的束缚，只关心核心的模型。“发一条确认的消息”是非常普通而且常用的操作，你用Java也好，C#也好，PHP也好，只要按照约定发送这条消息，结果都不会有多大差别；落实到现实世界中，情况要复杂许多：消息必须有实际的载体，有发送的动作，不同的载体和动作，又对应到不同的效率和准确率。举个现实的例子：许多客户端软件，通常要求输入条码识别产品，然后用键盘(鼠标)操作一系列对话框、选择框，执行后续的操作。这个流程看起来没什么问题，但是“扫描-敲键盘”的操作在对处理效率要求很高的情况下，却会成为瓶颈。对此，可行的解决办法是，将键盘/鼠标操作统一为几种消息，比如“是”、“否”、“取消”、“确认”，把这几种消息对应到特殊的条码，将这些条码打印出来，贴在墙上，并辅以不同的提示音。这样，需要输入“是”的时候，只需要用扫描枪扫墙上贴着“是”的条码，并确认听到提示音，就可以完成。大部分时候，操作员的手不用离开扫描枪，甚至不怎么用看屏幕，效率自然大大提高。深入学习了解每个操作、每种功能的具体发生情境，是从互联网/纯软件转到实业开发中，相当重要的一点。

    另一方面，实业里有许多领域和环节，因为某些限制，一直没有建立完善的虚拟世界(概念模型)，如果能够妥善运用技术突破这些限制，同样能够大大提高操作的效率和质量。比如在物流运输中，“封箱带”部分承载着“保证货物运输过程中不被调换”的职能，但其实“保证不被调换”并不只能依靠封箱带这种手段。如今可以通过先进的设备和完善的系统，记录追踪每一个环节中货物的状态，尤其是重量——进入某个环节时，重量是多少，离开某个环节时，重量又是多少，即便货物被拆分，总重也应当保持不变……前一段时间报道出来的iPhone手机在运输过程中被调包的案件，我注意到，盗贼精心制作了和真iPhone手机同样重量的模具，这样瞒过了各个环节，到最终开箱才被发现，看来是深入了解过整个流程的。

    以上都是比对技术思维和现实思维，如果换一个角度，从互联网的视角来看企业开发，又会有新的感受。就我的经验，企业开发中，有两个方面可以大量借鉴互联网开发。

    第一是借鉴互联网开发的松耦合、混搭(mashup)思维。传统的企业开发虽然也强调分层，但大多必须严格地按照某些框架和套路来进行，开发人员更主要的工作都是“填格子”，这样有两个弊端：选用的框架和套路并不一定合适，尤其不适合今天迅速变革发展的节奏，开发人员的思维和视野也比较受限，难以交付高质量的成果。而互联网开发虽然比较“乱套”，但天生就强调松耦合，强调“服务意识”，许多开发人员天生就知道调用网上的各种服务，受其影响，也愿意将自己的功能做成服务(而不是一段源代码或一个二进制程序)。在一个相对复杂的系统里，完善的文档说明固然不可缺少，但架构同样重要，各个功能是做成服务，还是做成源代码、二进制程序，很可能极大地影响未来的开发难度和开发成本。这方面，企业开发可以多向互联网开发取经，实际上，许多从互联网行业总结的经验，已经被证明完全可以用于企业开发，比如如今流行的REST模式，就不乏成功的企业实施案例。

    第二是借鉴互联网的产品思维。传统的企业开发，更像功能的堆砌，功能的组织和引导都很成问题。我曾留意观察过一些大型企业的ERP系统，虽然看似强大，员工使用起来却叫苦不迭，突出问题界面无序，功能杂乱，数据密密麻麻，很难找到自己需要的信息，操作也很繁琐。而互联网开发早已进入“体验至上”的年代，用户习惯了“凭直觉”操作；在这表象之下，功能并不是少了，而是多了，并不是简单了，而是复杂了，只是以更直观、更清楚地方式呈现给用户，并且需要分析用户的行为，不断调整。两相对比，如果能在企业开发中多一些产品的思考，多一些用户体验的思考，往往会受到良好的效果。现身说法是，我们分析了几个月内，所有员工对系统中某个功能的调用操作行为，总结出若干特点，再加以优化，服务器的负载减轻了很多，员工的操作也简便了很多。在企业系统里，这类工作往往是大有可为，而且收效显著的。

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