做互联网产品的节奏感
浏览:2721次 出处信息
从无到有刚开始做一个网站或者一个产品,要非常聚焦,没有旁的多余功能,只有一个做的极其牛X的核心功能,牛X到别人没有办法模仿你,于是网站开始崭露头角;
等核心功能成功以后,网站开始声名鹊起,为了扩展用户规模,产品开始多元化,各种各样时髦功能,各种各样用户要求的功能纷纷上马,于是用户规模开始快速扩张;
等用户规模已经起来之后,开始聚焦商业目标,于是删繁就简,开始砍掉与商业目标不符合的枝节功能,加强和商业目标符合的核心功能,网站进入健康的商业循环;
大部分网站都可以做到第一个阶段,但其中大部分都会倒在第二个阶段,而迈过第二阶段能够做到第三个阶段的就凤毛麟角了。到了第三个阶段,一个产品才真正开始成熟起来,才具有顽强的生命力,在IT垂直领域里面,JavaEye处于第二个阶段,需要向第三个阶段转变。
也曾经盲目的想把JavaEye的规模做到行业最大,于是上了各种各样的产品和功能,很多都没有细化和雕琢,现在想来都有些多余,而符合商业目标的核心功能又用力不足。现在总算想明白一个道理:规模最大又如何?还是不赚钱。所以接下来怎么做就很清楚了。
另外一条思路是做平台,互联网的未来生态系统肯定是由平台和内容提供商构成的,你要么做平台,要么做内容提供商。但在IT垂直领域,用户规模和市场空间过于狭小,平台没有足够的空间生存,所以这条路不通。不要企图做大而全的门户,不要企图做无所不包的平台。
定位好目标,不要做无关的功能,突出符合商业目标的核心功能和产品,足矣!
建议继续学习:
- 关于创业 (阅读:20504)
- 别为大公司拼命(译文) (阅读:9165)
- 做个懂产品的程序员 (阅读:8768)
- 个人开公司的流程,以后用得着 (阅读:6595)
- 如何让员工忠于公司? (阅读:6497)
- 腾讯抄你肿么办 (阅读:6546)
- 创业三部曲之一――学技术 (阅读:5418)
- 小公司如何留住人才 (阅读:5316)
- 在大公司和小公司做产品的区别 (阅读:4903)
- 从Rails聊聊小公司的研发团队建设 (阅读:4496)
QQ技术交流群:445447336,欢迎加入!
扫一扫订阅我的微信号:IT技术博客大学习
扫一扫订阅我的微信号:IT技术博客大学习
<< 前一篇:产品设计理念杂谈问题之Caoz的解析
后一篇:产品经理应该是管理者么 >>
文章信息
- 作者:robbin 来源: robbin的自言自语
- 标签: 产品 创业
- 发布时间:2009-11-20 21:06:31
建议继续学习
近3天十大热文
- [55] IOS安全–浅谈关于IOS加固的几种方法
- [53] android 开发入门
- [52] 如何拿下简短的域名
- [52] 图书馆的世界纪录
- [50] Oracle MTS模式下 进程地址与会话信
- [50] Go Reflect 性能
- [48] 【社会化设计】自我(self)部分――欢迎区
- [47] 读书笔记-壹百度:百度十年千倍的29条法则
- [37] 程序员技术练级攻略
- [27] 视觉调整-设计师 vs. 逻辑