caoz的和谐blog -- IT技术博客大学习 -- 共学习共进步！

• 铁路订票网站个人的设计浅见

关于12306网站和清华某院长的微博言论，我做了一个小回复，说这玩意不难，2个人2周，40台服务器可以搞定。下面详细解释一下大概的思路。免费share一下，看看靠谱不靠谱。别人看到的是流量，我先看结构，这里的数据结构是相当简单的，主要满足的需求是1.车次查询(最常见的是起点站，终点站查询和车次直接输入查询)+余票显示所谓的用户刷页面，绝大部分应该在这里。日均10亿pv(这个数字我先质疑一下，不过么关系，后面再说怎...

• 百度解构第一季 - 理解用户搜索行为

前言：为防止断章取义，曲解个人本意，谢绝一切转载，如果您觉得此文值得分享，请把本文url分享，多谢。缘起： 2011年8月18日凌晨，我在新浪微博放了第一炮搜索引擎有三面，百度人看到的；架构，逻辑。站长和营销人员看到的，流量和转化率；普通网民看到的，体验和目标；百度人自认为能看到第三面，但很遗憾，太多毕业后只在百度工作的小盆友，他们和社会是脱节的，并不真的理解普通网民的搜索体验。能把三面看透并说...

• 谈谈近期的安全事件

微博发了一道安全常识题，从反馈看，搞不太清楚的人还是蛮多的。有意思的是，搞不清楚的人多数认为是我搞错了。微博就144个字，也说不开，挪这里详细说说。很多网站都有用户系统，有用户系统就有密码存放，通常，密码都是加密传输的，为了安全，通常是单向散列加密，或者说，不可逆加密，一个简单的判断是，你通过密码找回功能操作，如果让你重设密码的，基本上是不可逆加密的，直接给你密码的，都是明文或可逆加密的，这种...

• 谈谈学习与沟通

很多人知道，caoz读书的时候还算是好学生，至少混了个名校毕业，但是很少人知道，从初中起我就是抄作业大王。初中三年、年年班里第一，中考的时候年级第一，很多同学都纳闷，因为我并不是那种标准的好学生，先不说上课聊天不听讲神马的，只抄作业这一项，就足够让他们纠结不已。抄作业能抄出年级第一？这就看你怎么抄了。是机械式的复制，还是深入体会，博采众长。到工作中，我发现，这真是一个优点，也是很多其他人的盲...

• 信息安全常见误区

最近安全的话题突然就爆了，几个月前我在公司内组织的安全培训的内容完全得到了验证。而稍早发的关于md5撞库和社工扫描库的博文简直就成了未卜先知。(罪过，真不是故意的，纯属巧合)。考虑到这个话题还是蛮多人在问，微博发不开，特此将一些培训中的观点整理出来，分享一下。1. 安全是技术人员的事情错！太多著名互联网公司因为客服，市场人员的安全意识疏忽，导致严重安全事故。安全意识必须是全员的，每一个接入公司网络的...

• 浅谈技术工程师的进步

本来发微博的，越说越多，算了，发篇博客把，说点工程师如何取得进步的问题， 1：描述和记录问题要精确，数字化，“负载很高，连接很多，速度很卡”这种描述都是不对的，负载uptime值多少，连接数具体有多少，平时正常多少，高峰多少，访问延迟有多大，全部要数字化，而且要有问题状况下和平时的对比，养成这样的习惯，技术分析能力才会有进步。 2：分析过程要有条理，出问题找不到原因，不奇怪，我也经常找不到；但是你为找...

• 无知者无畏

吉利收购沃尔沃，18亿美金。李书福曾经的名言是“汽车就是四个轮子+两个沙发”，这句名言一度被业内人士当作笑谈，但是今天，李书福拿出18亿美金来，买下了最有技术含量的品牌，而且是带着知识产权一起买的，谁不服气？拿18亿美金出来。无论是造摩托的李书福，还是造电池的王传福，都在中国轿车家用普及的大行情里大展身手，业内人士有些愤愤不平，这两个土鳖也懂汽车？销量和业绩会说话。吉利和比亚迪真的不好吗？...

• 悄悄的转载,呐喊的不要

我贴的不是原文的地址,而是转载的地址.很多时候,转载代表一种态度.看的出来,李彦宏同学对当前互联网的无奈,也和张朝阳一样,只是,无奈之中,只能偷偷转载一下别人的文章,却不敢站出来喊"你们tmd闹够了没!"站长们为什么挺谷歌? 其他的都不重要,重要的是,谷歌敢喊"让你丫闹,老子不赔你玩了",站长们不敢,所以只好用挺谷歌的方式来表达一...

• 梦醒时分

最近互联网上不大不小的事情是，酷六卖给华友世纪了。按照华友世纪公开的说明来看，折价是不足4000万美金。一些没见过钱的江湖混混们跑出来羡慕了，说酷六成功套现云云。酷六网前几轮融资金额已经不少于4000万美金了，而且这里不算管理团队的股份，换句话说，不足4000万美金套现，对于投资商而言，无异于壮士断腕，弃车保帅，真不知道何喜之有，再换句话说，如果你是投资商，你有这些钱，你直接在公开市场买入华友世纪的股份，...

• 做事,评估的三点原则

没有最好的,只有最合适的. 为什么每个webserver都有配置项,而且都有多种范本, 什么是最优配置,什么是最优方案,这是和你的应用环境密切相关的,没有说通用的方案可以解决不同环境的所有问题,这是不现实的. 你要选择方案的时候,那些看上去口碑最好,评价最高的,是不是一定就适合你, 其实不一定, 通过实践,通过深入分析,选择合适的就好. 所以,认清自己的需要,认清自己的目标,仍然是最重要的.

• 当无耻成为习惯

但是，这里caoz还是要说但是，在公司的会议上，caoz仍然在对每个员工强调，虽然你看到了数不清的无耻，流氓和垄断，但是你必须相信，相信这个世界有公理，有正义，相信付出就有回报，相信财富和荣誉需要靠双手去创造；不相信的人只有两种可能，一种是怨天尤人，抱怨这个世界的不公平；然后丧失前进的动力，在牢骚满腹中碌碌无为；另一种则是走入投机，试图用无耻，流氓的方法获得捷径；caoz仍然坚信，走捷径的人，也许路上会很风光，但是他们到不了终点。

• 最大的对手

每个人都有一个最大的对手，阻挡着他，束缚着他，却又无可奈何，那个对手很容易找，照一下镜子就看到了。不论是个人，还是企业，真正要突破的，不是竞争者，而是自己。

• 产品设计理念杂谈问题之Caoz的解析

说一个最典型的案例，3721当年的销售能力远胜于百度，推广手段远胜于百度，为什么最后什么都不是了。去问问周鸿