有个同事问我说，看我每天工作超过12个小时，处理很多不同类型的事情，但是效率高，精力旺盛，如何做到的？我试着总结一下。

    、背景： 最近有点忙，加上脑子现在不太好用，分不清事情的优先级，一大早上收到一堆邮件，满篇的英文也不知道说的什么，最经常被人问到的事，“某某某事知道么？”，然后就茫然了。 项目管理： 话说现在每个小时都要安排任务，听起来挺恐怖的，这里的阶段分的很具体，都是sprint，话说每天都在冲刺，让人深刻的有被剥削的感觉。

    在公司工作，很多时候都是被会议牵着鼻子走，一天下来4-5个会议成为家常便饭，很多时候你会觉得会议是在浪费时间，如何让会议变得更加高效，下面是网上的一些方法，大家一起研究学习。   制定22分钟的会议 - 谁规定会议时间应该是半小时或1小时的？这样的会议时间是不是有数据支撑？当然没有。30分钟或者60分钟这点时间要是留给每个人去阐述、辩论自己的观点显然不够，平均每个人需要1小时才能把思路理清。实际上不是所有的会议都可以控制在22分钟内，但是很多会议是可以控制的，我们可以尽可能的尝试将会议的时间控制的越短越好。 有一个基于目标的议程 - 有个明确目标的议程将会使会议锦上添花、有的放矢。可以考虑在白板上写出议程的内容，同时加粗相应的关键点，由此不断提醒大家我们这个会议需要达到什么样的目标。