所谓的行业最佳实践，实际上对于你的团队或组织没有意义。不错，是这样的。重要的是，你根据可测量的经验和数据做决定，而不是嘴里的词语和猜测。最重要的是要明白，所谓的最佳实践是否为真正的最佳实践。

    我很喜欢这个漫画，我做过的项目没有一个不是拖拖拉拉的，边开发边修改需求，永远没有按照计划完成过。起初的计划看起来总是那么幼稚。 可是反过来，经常会有人说，有经验的人很滑头，非要把一天能干完的事说成两天。我无语。