技术人员的KPI (yq.aliyun.com)
由 @云栖精选 2016-11-07 08:42 / 0个评论
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技术人员如何做晋升答辩？ (mp.weixin.qq.com)
其实晋升不仅代表着知识、技能、经验等能力的提升，还意味着未来将要承担更多的责任，意味着上层对你有更多的价值期待。
by @code小生 2022-05-05 23:09 查看详情
OKR是新时代的KPI吗？ (insights.thoughtworks.cn)
OKR和KPI 是管理模式发展和选择的产物，在未来也都存在着演进和迭代的空间。无论选择KPI还是OKR，对于执行者来讲，或许最重要的是这个：要为组织带来高绩效，不能让指标脱离了目标，也不可让目标缺少了落地的指标。
by @Thoughtworks 2020-09-25 10:14 查看详情
技术人员的耐心和包容心 (insights.thoughtworks.cn)
情绪化不是一个成熟的职场人士所应有的处事方式，但在我们技术人员中间却可能更容易的出现。
by @Thoughtworks 2020-08-19 11:53 查看详情
技术人自己的KPI (developer.aliyun.com)
在业务技术团队，有一个不好的趋势，就是团队越来越业务，越来越没有技术味道。每个人都在谈业务，技术大会上在谈业务，周会上在聊业务，周报里写的是业务项目......唯独少被谈及的是技术本身。此处并不是说业务不重要，而是说理解业务和把控业务需求是技术人员的base，而不是全部。
by @可耐芊小仙女 2019-08-15 15:57 查看详情
【社群话题分享】有哪些奇葩的技术人员考核方式？ (zhuanlan.zhihu.com)
KPI之痛：有哪些你遇到过的奇葩的绩效考核方式？你期望怎么样的方式来考核KPI呢？
by @又拍云 2019-07-31 15:05 查看详情
饿了么CTO张雪峰：允许90后的技术人员“浮躁“一点 (yq.aliyun.com)
今年4月，饿了么正式加入了阿里新零售战队，进一步加速其在本地生活市场的扩张速度。在创业9年的时间中，饿了么在外卖领域经历了真正的“从0到1”，尤其是在外卖平台的技术升级方面，越过了一个又一个的无人区。因此，早在去年，云栖社区就对饿了么的技术进化之路做过深入的介绍（见《饿了么四次技术进化的曲折路，记访谈张雪峰》），并且受到了技术圈的广泛关注。
by @幸运的猫耳 2018-05-23 10:38 查看详情
技术人员的发展之路 (zhuanlan.zhihu.com)
by @极乐科技官微 2017-02-20 22:53 查看详情
技术人员的情结 (yq.aliyun.com)
by @云栖精选 2016-07-19 09:13 查看详情
对于这个大热点，新闻媒体自然有自己的解读和分析 。不过我们技术人员更关心技术层面的东西。如果你了解机器学习，知道些 CNN 和搜索，你可能会关心 AlphaGo 是如何把 CNN 接到搜索上的。 (www.gotoli.us)
by @AlgorithmDog 2016-03-14 09:08 查看详情
技术人员如何写一本书？ (insights.thoughtworkers.org)
by @Thoughtworks 2015-08-27 21:43 查看详情 (1)
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