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产品不一定是最重要的,跳槽必看!

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    看待产品经理的重要性,直接反应的产品经理的价值,有没有被重视。大家跳槽晋升也可以看以下几点:

    1)取决于公司在对于产品的定位

    公司为了业务赚钱,在这个业务的上下游环节,产品在整个过程中起到了多大作用,也注定了公司对产品经理的期望越大。

     如果整个业务是技术取胜,产品只是陪衬,那么产品经理重要不到哪里去。

     如果整个业务是销售取胜,产品只是基本的支撑,那么产品经理也不会被重视到哪里去。

     如果整个业务没有产品,全团皆乱,而且其它的人不能补位,那么产品经理相对还重要。

     如果整个业务的发展或盈利,是产品直接促成的,那么产品经理非常的重要。

     所以,定位在那摆着了,你大概的价值就这么被期望的。

    2)取决于不同发展阶段,公司对于产品的定位。

    很多做实业的公司 ,想借道互联网。本来他对互联网不重视,但这个阶段互联网产品成了他暗度陈仓的很好途径,这个时候产品作为他实现新世界的载体,非常重要。

     同样的做营销媒体代理的公司,前面的高度扩展期都是在整合资源,做买卖。但后面他们会越发发现没有自己的产品不会长远,这个时候准入该公司产品领域也变得非常重要。过了一段时间,要是做不起来,你又不重要了,他们会换方向。

     公司的发展也有生物曲线和涨跌走势,所以你找准上涨期进入―做元老,或者上涨到一定的瓶颈期做空降都是策略。所以产品重要不重要还有时机。

    3)取决于你是把一个事情做起来了。

    环境很多时候是相对固定的,但能力和业绩却是很大的弹性空间的。很多人说我要去做百万级的产品,我要去做这个公司最核心的产品。百万级的产品有啥用?核心的产品有啥用,今天核心没准过几天就挂了。这不,大家看得见挂掉的产品不要产品。

    本质上前面让你来挑产品这摊事,看得是你能力。但最重要的是看你对这个公司的理解,对这块业务和这个行业的理解。你有没有研究,有没有兴趣,有没有信心很重要,其它的都是浮云。你的价值不在于借口什么理由,也不在于抱怨环境和资源多少糟糕,在于你有没有结果。想想,你拿什么来证明你的价值?

    大家也别纠结了,现在是英雄少,螺丝钉多的时候,先做好螺丝钉吧。跳槽的话,也别光看薪水多少,看看产品对这个公司的价值,看看你对产品的价值在于哪?有多少空间?最后一点,长久不长久?

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