张一鸣卧底公司群2天，怒斥员工摸鱼--技术头条 -- 微博大V帮你宣传技术博文开发者头条码农头条

张一鸣卧底公司群2天，怒斥员工摸鱼 (mp.weixin.qq.com)

【简介】

12月9日，一张字节跳动CEO--张一鸣怒批，公司员工上班时间专注聊游戏浑水摸鱼的行为。在各大社交平台流转。作为有千亿估值的字节跳动CEO，亲自下场怒批摸鱼行为，迅速点燃了上班摸鱼这个话题。

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由 @code小生 2021-05-30 11:30 / 0个评论

赞过的人： @code小生

除了升职加薪，激励员工还有别的方法吗 (hiwannz.com)

“让大多数人做自己有兴趣的事情，并且还能获得回报”才是工作的意义所在，而“让正确的人在正确的位置做正确的事”则是管理的意义所在。

by @技术头条 2023-08-18 23:05 查看详情

VSCode花式摸鱼大法，悄悄用起来！ (mp.weixin.qq.com)

现在使用VsCode编码的人越来越多，凭借着免费，开源，轻量，跨平台的特点收货了一大批忠实粉丝。
以其可支持扩展程序（通过安装扩展程序，VS Code 可以支持更多新的语言、界面主题、测试器，以及更多的增值服务），而备受广大开发者追捧。

by @code小生 2022-05-30 21:07 查看详情

张一鸣：给产品技术人才的建议 (mp.weixin.qq.com)

这是张一鸣多年前的一篇文章，彼时的头条还是个小公司，还在为招募人才发愁。

这篇文章对互联网产品技术人才如何选择公司，提出了很好的建议，互联网行业选择远比努力重要。

干货一篇，值得深读，全文如下：

by @code小生 2021-12-12 11:10 查看详情

张一鸣：我这7年来的人生感悟 (mp.weixin.qq.com)

在字节跳动七周年庆上，张一鸣以一段重访锦秋家园视频开场，首次讲述了公司国际化、业务决策、技术研发和招聘用人等方面鲜为人知的故事，分享了创业以来他们追求的目标和做事方法。

by @code小生 2021-04-11 13:39 查看详情

微软将允许员工永久性远程办公 (mp.weixin.qq.com)

微软近日宣布将允许更多员工永久性在家办工。为了应对疫情期间的特殊状况，该公司最近在内部发布了 “混合工作场所” 指南，概述了公司未来的灵活工作计划。
微软将允许员工每周不超过 50% 的工作时间在家工作，或经经理批准后可永久进行远程办工。选择永久远程办公的员工将放弃分配到的办公室空间，但仍然可以选择使用微软办公室可用的临时区域。

by @code小生 2021-03-14 12:45 查看详情

“老板”和“员工” 同打一天工，差距到底有多大？ (mp.weixin.qq.com)

程序员的生活充满未知：未知的项目，未知的语言，未知的框架，未知的工具，未知的进度，未知的天坑，未知的Bug，未知的交付日期，未知的绩效评估，未知的KPI……

在这种茫然四顾一切皆不可知的环境中生活，伟大的程序员，坚韧的程序员，不可思议的程序员，拥有超强耐受力的程序员，倍受蹂躏仍踯躅前行的程序员，不但奇迹般地在这个非人的环境里存活了下来，还每天乐乐呵呵屁颠屁颠的，这不是乐观是什么？还能有哪个群体如此乐观吗？

程序员的日子是枯燥的。码仔希望通过漫画能给各个“码懂事”在枯燥的生活中带去一丝活力，让你有一个好心情，乐观、自信的去搬砖！

by @码个蛋 2020-12-30 16:41 查看详情

互联网公司忽悠员工的黑话，套路太深了。。。 (mp.weixin.qq.com)

据说这些是互联网公司招工时忽悠的黑话，大家来看看是不是真的？
再列举几个黑话：
老板：
产品：
程序员：

by @code小生 2020-12-20 14:39 查看详情

维他奶拥抱数字化转型重构员工账户与权限管理方式 (yqh.aliyun.com)

随着业务的高速发展，维他奶集团的应用系统数量也不断增长，移动办公、远程办公和外网访问的需求日益增加。如何有效管理众多应用系统中的用户账号和权限，如何在保证安全的前提下，为用户在使用不同终端时提供高效、快捷的访问体验，成为公司在数字化转型进程中面临的挑战。

by @可耐芊小仙女 2020-11-30 13:55 查看详情

张一鸣：我的大学四年收获及工作感悟 (mp.weixin.qq.com)

在生活工作当中，我们经常会发现：为什么有的年轻人创业越做越大，有的年轻人创业却越做越小？为什么同时进入职场的年轻人，两三年后达到的高度可能相差甚远？一个优秀的年轻人，和一个普通的年轻人之间，到底有什么区别？张一鸣先生的这篇深度总结，应该能给你很多思考。

by @code小生 2020-08-16 14:31 查看详情

一个员工的离职成本，很恐怖！ (mp.weixin.qq.com)

一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

by @code小生 2019-11-17 23:30 查看详情