每个产品在概念阶段，都应该给出一个性格，或者叫产品理念。产品性格很虚，但作用却很重要。往往产品性格成为产品在某些方面取舍的重要标准。
产品性格的影响因素：
1、产品定位。很多时间销售、老板、技术已经决定了产品的定位，而当产品定位服务销售、老板、技术时会让产品本身的性格发生偏差。
2、市场趋势。很多产品被扼杀于摇篮中，是因为市场趋势的变化。当市场趋势发生变化，而产品未能很好的上市时，产品的性格就会受到影响。迫于市场的压力或者说是随波逐流。
3、技术偏差。很多good idea无法落地的原因是因为技术的原因，当给产品的性格附于一定可行时，当技术无法达到那高度时，注定产品性格的改变。
4、产品经理。很多时候产品经理对产品性格的影响是最直接的。最终出来的产品或许与最初的想法完全相背，因为真正让idea落地的想法才是最真实的想法。而产品经理同样需要是一名忍者，面对市场、老板、技术、用户的一些妥协。
5、UED。个人思想的差异，十个人可能有十种不同的产品认识。产品性格或许在经过UED部门后，让落地的idea变的更加圆润，但却一定会有所偏差。
……

产品性格的重要性：
1、当有新的idea被激发时，那么判断这个idea的第一标准：是否与产品的性格相违背。或者有更好的idea可以更改产品的性格。
2、交互方案的讨论，产品性格将会在交互方案取舍时占主要的位置。更多的是基于产品性格上来讨论产品的交互方案设计。
3、UI、视觉的设计理念。UI、视觉在产品设计理念上更多的是基于产品性格展开。产品的性格会让UI在取色等效果上更加与产品性格相符。
4、测试。很多时候测试更倾向于第一用户。产品的性格直接可以通过测试体现出来。
5、产品性格有利于从感性层面激发对产品的思考，对交互的设计和创新。
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以近期的一个产品为例，当为该产品性格定位于“快捷”时打破了登录后九宫格常规的设计，采用大控件来满足产品“快捷”的性格。特别是手机这种小界面，不再使用触笔的情况下，大控件可以使产品操作更加“快捷”。当手机定制为WM系统同时将屏幕定为320*480大小时，在符合产品性格的同时，更应该满足用户的快捷需求。

产品很多理念是基于本身产品的性格展开的，很多产品经理不愿意改变产品的性格，而很多时候是产品的潜在性格。同时当有新的idea时更多的是融入到产品性格中，当遇到与产品性格不符时应该当断则断。产品诚于条件，落地的idea才是真正的idea。别将产品的性格广泛化，一个产品一至二个性格已经足够支撑整个产品了。
基于产品性格，用good idea去完善产品的性格。产品经理更多的就应该是挖掘产品最根本的性格，确定产品性格后围绕着产品性格展开功能拓展。这是产品精神，同时也是产品定位走向的基础。别让自己的主观性格改变产品本身的性格，产品性格不是产品经理强加的，而是基本于产品本身挖掘出来的。

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