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    这是我曾经在知乎上对一个问题的回答,最近也有好几个朋友在公号里向我提问,对于做移动产品设计,有没有一些比较值得一读的书来推荐。我把这个问题重新梳理了一下,更新到这里。
    很有意思的几幅和产品设计相关的漫画,分享一下: 1.鱼饵就应当符合鱼儿的胃口,而不是钓鱼者 第一次看到这幅漫画就笑了:画的不就是做产品的我们嘛~ 花了不少成本、人力、时间,把自己看起来都颇诱人的鱼饵(x产品x功能)抛到鱼塘(网站)里,满心欢喜地守着盼着等着念着:“鱼儿鱼儿快上钩~”鱼儿们来到网站,先是看到一个庞然大物,一晕;然后满世界找熟悉的功能,未遂,...
    对许多产品经理和设计师来说,设计评审PK仿佛梦魇,设计师辛辛苦苦出的方案,可能遭受多方质疑。也许方案本身是优秀的,但却无法用理论说服对方,结果越改越丑。 自1879年科学心理学诞生以来,心理学家开展了大量研究,对人类认知、情感、记忆等各方面的规律进行深入探讨。许多结论都能对产品设计提供理论支持,再次略作总结分享简,请各位看官不吝赐教。
    开发一个产品的时候,应该问自己五个问题:  1、给谁用?  2、他们用这个产品来解决什么问题?  3、这个问题对他们而言有多重要?  4、我们的方法是否足够简单方便?  5、他们要付出的代价与所得是否匹配?当我们对市场进展不够满意时,检视这5个问题比检视广告更有效。
    十年前我们做网页设计都是可视化的,使用的不管Frontpage还是Dreamweaver基本与Photoshop无异,很少有人去关心什么代码。到后来Web Standard设计思想的引入,我们懂得了Web页面有结构、表现、行为三层之分,层次分明的种种好处,彻底颠覆了“页面仔(前端开发前身)”的价值。再后来就是上文提到的AJAX,促使市场更加重视“前端开发”这个职能职位,包括有独立的团队来做事。但长期以来,“页面仔”地位一直就是个玩笑,戏称为比设计师多懂点代码,比工程师多懂点设计。据我所知,目前几乎所有有实力组建“前端开发”团队的公司都把它归属于“产品”部门,或者“产品设计”职能体系之下。
    最近做产品很迷茫,不知道自己做的产品到底干嘛的,有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自己做的产品到底是干什么的,哪类用户会去用,用户会喜欢吗……当这一切问题烦绕着自己时,才发现迷失在产品怪圈里了。当然不排除很多产品的需求来自市场、来自于BOSS敲板定的,但你是产品经理,当你都没办法说服自己时,这[......]继续阅读
    2010年00在优涩控的第一篇文章,来个轻松的话题:漫话产品设计。只是00的有感而发,请勿对号入座~ 以下被借题发挥的漫画来自这里的转载~ 1.鱼饵就应当符合鱼儿的胃口,而不是钓鱼者 第一次看到这幅漫画就笑了:画的不就是做产品的我们嘛~ 花了不少成本、人力、时间,把自己看起来都颇诱人的鱼饵(x产品x功能)抛到鱼塘(网站)里,满心欢喜地守着盼着等着念着:“鱼儿鱼儿快上钩~”鱼儿们来到网站,先是看到一个庞然大物,一晕;然...
    话说到这里,惆怅万分。有时候我们不懂顺势的道理,有时候却根本无势可顺。这二者之间的区别在于,不同的职业目标需要借助不同的“势”。仅仅想升职加薪年入六位数?那容易,在哪里都不难做到。想做点什么了不起的事情?嘿,天底下哪里来这么多了不起的事情,大部分环境的优势未必多,短板未必少……倒是野心难以抑制,贪功冒进,逆水行舟的人如过江之鲫。事前未尝不知道此路崎岖,只是大道难觅,又见不得自己庸庸碌碌。
    与部门同事做了个小小的交流,话题杂而浅,在此做一个小纪录。 1、什么是设计 工业设计、环境设计、建筑设计、平面设计、网页设计、服装设计、信息设计……日常生活中,随处可听可见各种各样的设计名称,这些不同名称的设计组合在一起,改变着日常的生活,好的或是坏的。 做为平时最常用到的设计的这个单词――Design,除了设计的解释外,还有“计划”、“目的”等解释,也可以把“设计”说成是有计划的去达成某一个目的。 设计的...
    温总这个周末来到金蝶,发表了热情洋溢的讲话,其中有段讲到企业管理和行政管理软件产品设计,原话如下: “坐在屋子里还不行,当然离开屋子也不行。所谓坐在屋子里不行,就是你必须得懂得企业,懂得商业,懂得行政机关,你才知道他们是怎么管理的,他们有什么问题,你的设计才有目标,才有方向,才能产生新的观念。所谓离开屋子也不行,就是所有这些新的观念还得必须经过软件来实现,经过你们的大脑进行设计,然后给客户改进,所...
    在我的理解,一个产品的成败源自于需求,有好的需求才有好的产品,需求是对产品战略和商业模式的分解,化为可执行的步骤。需求阶段实际上是做正确的事,而产品设计是把事做正确。需求对了,大方向正确了,产品最终效果是不会偏差多远的的,而如果需求错了,方向错了,设计再出色也无法挽救产品的失败。
    在UCD/UED风靡的年代,理解和尊重用户的意识已经成为产品经理的一项职业衡量标准;很多公司的流程也逐渐从原来的以技术为中心或以业务为中心转变为现在的以用户为中。本篇,以自己几年来的实际经验为基础,谈一下一些用户调研方法。1) 首先,什么是以用户为中心的设计(UCD)...
    设计要让用户满意,所以就得知道用户是谁。1) 人物角色的定义:人物角色是对产品目标用户的总体描述,通常被描述为真实的人。任何项目都可以有一个或多个人物角色,某个人物角色都代表了产品的某类特定用户。 ---------摘自设计沟通十器...
    伴随着手机系统越来越多越来越杂,以及不断的推出新的手机系统,对于手机产品设计来说都将会是新的挑战,是一套多用,还是设计多套?K-JAVA是否将死亡?WindowsPhone7能够带来多少惊艳?Android和iPhone的战争谁是胜者……但有一点可以确定,手机产品设计的方向将迎来新的起点。 首先认清手机用户,为手机用户单独设计的产品:必须面对手机用户进行推广和销售,实现自身价值。其推广、下载、注册、使用、消费必须全部在手机端完成...
    1993年由克莱顿.刘易斯和约翰.黎曼提出了“以任务为中心”的设计模型(Task-Centered System Design,TCSD)中,设计过程分为了四个阶段―― 第一阶段,识别用户和任务,即通过用户访谈和自然观察等手段确认任务,然后形成任务描述文档,最后验证任务并进行反馈修改;第二阶段,以任务为中心的需求分析,即确定系统支持的用户类型和任务类型;第三阶段,基于情景的界面设计,即构思一个情景,设计系统界面,要求反映用户的真实需...
    

    1997年,号称中国互联网元年。同年7月,网易成立一个月之后,马上提供了免费个人主页服务。也就是说,从1997年7月起,“网页设计师”这个词已经出现在江湖上。论辈份,搜狐网是1998年2月正式推出,新浪网是1998年12月四通利方并购华渊资讯后才正式命名。

    1998年7月,网易个人主页用户达到2万人,这些人是国内名副其实做网站的先驱。有了免费放网站的空间,自然愿意投入进来的网民很多,新网站百花齐放,优秀作品很自然成为大家学习的标杆。从那时起,教别人如何做网页,以及做网页所需的图片、代码等免费资源成为自然而然的需求,网页设计主题相关的中文网站开始逐年增多。

    网页设计师的群体,从1999年开始逐年增多。如果需要定义一个网页设计元年,我认为应该从1999算起;因为之前的网站,可以说99%都不重视设计,包括当时的著名公司和品牌。以现在能找到的网站截图对比,1999年前后全球网站的设计水准都差不多,虽然英文网站比中文网站发展早几年。(第一个英文网站在1991年8月诞生,第一个中文网站在1994年5月诞生。)

    早期网站设计受外来专业概念冲击的影响比较大,流行什么就做什么。1999年流行Flash,于是大家都去学动画,出来的作品也极具“动”感。2003年流行GUI,于是大家都去学图形界面,出来的作品也极具“质”感。2005年开始又吹UCD和UE,于是大家都去学习以用户为中心和用户体验,但是这一次大家迷茫了,因为UCD和UE不具有可操作性,大家搞不清楚什么“感”是用户需要的。

    到今天为止,中文网站设计、中国互联网产品设计领域还是个比较混乱的状态。不过可以看到的是,起码有这么一帮人在为之努力的实践总结,并逐渐形成独立的知识体系。

      做产品的要学会分析用户心理,诱导用户按我们的意愿办事,但还得看起来像是用户做了英明的决策。该文非常多智慧的火花,收藏学习。  闹得沸沸扬扬的“360流氓卸载金山网盾”事件中,别人关注的是国内IT界两个豪门之间的是非,其实这里面最有看头的,是学习一下360安全卫士的产品经理如何熟练的通过产品交互手段操纵用户,打击竞争对手产品。其招式之娴熟狠辣,卖相之道貌岸然,实在令人击节赞叹。  如何利用...
    绘制一个线框图是你在制作一个网站前必须要经历的过程。线框图能够帮助你合理的组织并简化你内容和元素,是网站内容布局的基本视觉表现方式,是网站开发过程中一个重要的步骤。 线框图的好处: 让用户、设计者在初期就可以对网站有个清晰明了的认知能激发设计师想象力,使其在创作过程中有更多发挥空间给开发者提供一个清晰的架构,让他们知道他们需要编写的功能模块让每个页面的跳转关系都变得清晰明了很容易的改变页面布局...
    引用Guru 的 马化腾在腾讯产品峰会上关于产品设计和开发的内部讲座背景:pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流,体验较细。这次分享研发管理部,设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解。pony的讲解主要分为三大部分:产品设计、产品运营、交互设计。 在开场首先提到,互联网同类产品竞争激烈,只有抓住用户的心才能持续走下去。产品要...
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