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产品经理都是潜伏在公司里的创业者

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   今天聊聊产品经理的职业生涯,之前分享过“产品经理练级攻略”,但那还仅仅是在一家相对分工明确的公司里做“产品经理”岗位的职业发展线路。

   但,你总会碰到这个问题——如果有一天,不做产品经理(这个岗位)了,那么想做什么?

   2014年底,我自认为找到了一条比较好的线路,这条路保证你的积累没有任何浪费。乔布斯说过(意译):过去学过的东西、做过的事,总会在不经意的时候,对你现在做的事情有用,时间长了,你会发现没有任何一段白费。

   我也认为,每一次新的开始,其实都是过去所有积累的一次变现,但,这其实需要用心设计,我有意在寻找这条路,把过往的经历都用上,或者反过来说,想好了将来想做什么,然后去积累一段段的经历为之准备。不过,更多人没有用心,“巧妙”的避开了可能的积累,导致各种经历没法互相帮衬。

   说回产品经理的一生吧。

   如今,能接触到的新产品越来越多,世界越来越美好,产品经理是作为发动机的关键角色,他可以通过团队的杠杆来改变世界,于是,这个岗位也越来越火。

   从产品助理开始,在大公司里逐渐上升,产品经理、资深、……直到某个独立业务的负责人,中途任何时候都可以分叉,出去成为创业者,或者更稳妥的,去小公司当产品总负责人。当然,从小公司起步,也可以,甚至更快,不过,我感觉还是应该找机会去大公司练一些技能点。最后,几条线路殊途同归变成投资人,年纪大了以后,逐步减少自己每年的工作时间。

   当然,这个时候如果你混得比较好,就应该是用自己的钱去投资,比较差,也可以拿别人的钱来投资。

   这三种角色是三位一体的:

   产品经理,都有一颗潜在的创业之心,在较大的公司里工作,就是在温室里锻炼创业需要的技能,也时刻在做“产品做A功能还是B功能”的投资;总有一天,因为这个岗位的基本训练,会让产品经理越来越有自己的想法,而这个想法和公司的大方向正好吻合的概率实在太低了(如果吻合,只能说是幸运),所以,就会进入第二阶段。

   创业者,都是公司的第一任产品经理,因为创业的想法总是创始人自己想出来的,所以,他也必须具备产品经理的能力和素质,早期技术可以找人实现,但产品做啥一定是自己决定,同时,你也在对自己的创业做“投资”,时间、精力、机会。创业者都有一颗改变世界的心,但随着年龄的增长,很多人会发现通过自己创业的方式改变世界,并不轻松,而这时候,各方面的积累使得大家自然而然的发现另外一种方式。

   投资人,帮助创业者们,通过资金作为改变世界的杠杆。好的投资人最好有创业经历,不止一位创业者跟我说想拿有创业经历的投资人的钱了,并且要具备产品经理的能力和素质,因为你的主要工作就是看项目。我目前的想法是四十岁以后转这个比较合适。

   产品经理是改变一个产品/公司的某些方面,创业者是改变一个产品/公司的所有方面,投资人是改变多个产品的/公司的某些方面,逐步的,通过更大的杠杆来改变世界。


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