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如果你还是像以前那样，将自己引以为豪的设计或者视觉艺术图片收藏于私人相册，甚至将其束之高阁，那真有点落伍了。

    Pinterest是一个基于视觉图片分享的社交型目录网站，由位于加州帕罗奥多的创业公司Cold Brew Labs中的三位成员Paul, Yash和Ben创办，于2010年初上线。

    1. 运营模式

    它看起来像一堵能够给你无限灵感的墙，墙上整整齐齐的钉(pin)满了一张张视觉精美的图片。以钉板 (Pinboards)为单位，每个板如一块灵感墙，像个相册，但不是私人的。你可以在板上钉(pin)你喜爱的收藏，别人可以follow你(相当于follow你的所有钉板)，也可以follow你某块特定的钉板。对于“墙”上某张特定的图片，用户可以选择“喜欢”(Like)，或者将其“重钉”(Repin)到自己的灵感墙上。

    Pinterest将follow、Like和Repin等社交元素引入，意味着个人将有更加广阔的分享空间，而自己也将更有眼福。但是，对于社交元素，一味的“拿来”并不一定好。在这点上，Pinterest做的很好。对于一个拥有高质量内容(视觉图片)的社区和高质量用户群的社交网站来说，Pinterest只需要你follow某人，不需要block某人；Pinterest只需要你Like某张图片，而对其Vote反而是多余的。140字限制？得了吧，大家来看的都是图片，谁想多说？所以，何必更费神的去限制？

    作为一个社交网站，Pinterest将用户视觉分享的嗜好引入了巅峰。每个用户不再唯一用户其钉板，也不只拥有其自己的钉板。整个社区将每个用户的钉板分享给大家，也帮助大家分享。

    遗憾的是，目前的分享只限于网站用户。在移动终端方面，官方还没提供专门的应用，以让用户更好更方便的分享和发现。

    除了移动终端方面的应用之外，Pinterest的一切看起来是美好的，就如它的灵感墙一样精美。但再美好的东西也有其赖以生存的基础。Pinterest需要思考的正是以下两个问题。

    2. 盈利模式

    盈利模式，是任何一个创业者必须探索的东西。做以图片为基础的社区，是件费力不讨好的事情。Flickr开创了Web 2.0的“相册秀”时代，用户只需要交钱，就有足够的空间来存放自己的图片，就有机会来像别人“秀”图。企业使用用户上缴的钱来为用户提供空间，这种盈利模式清晰可见。但是，对于Pinterest这种没了社交就没有存在的价值的网站来说，免费只是不得不采取的烧钱方式。因此，在把用户搞得皆大欢喜之后，思考如何盈利的问题迫在眉睫。

    3. 竞争对手

    一个市场，有竞争对手是好事。和Pinterest类似的网站有Wanelo和Svpply。前者是个基于分享的图片书签工具。用户喜欢的产品以一张图片的形式呈现出来，用户可以将其保存，也可以直接购买该产品。可见其盈利可以直接来自于这种买卖。后者盈利模式跟前者类似，也是直接从用户腰包中掏。

    两者和Pinterest的不同点在于，后两者分享的是有标价的产品，用来卖的。后两者能够帮助用户买和卖产品，自然怎样都是给用户好处。而Pinterest分享的是一切视觉上让人感觉有趣而精美的东西，没有好坏之分。因此，Pinterest即没帮用户赚钱，自己也还没探索出盈利模式。

    网址：http://pinterest.com/

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