本文已经首发于Tech2IPO，版权所有，本文为作者在Tech2IPO上的内容和链接，如需转载，请务必附带本声明，谢谢。

    Tech2IPO是一个领先的技术媒体平台，专门报道和分析互联网和移动互联网方面的创新公司及应用。

如果你还是像以前那样，将自己引以为豪的设计或者视觉艺术图片收藏于私人相册，甚至将其束之高阁，那真有点落伍了。

    Pinterest是一个基于视觉图片分享的社交型目录网站，由位于加州帕罗奥多的创业公司Cold Brew Labs中的三位成员Paul, Yash和Ben创办，于2010年初上线。

    1. 运营模式

    它看起来像一堵能够给你无限灵感的墙，墙上整整齐齐的钉(pin)满了一张张视觉精美的图片。以钉板 (Pinboards)为单位，每个板如一块灵感墙，像个相册，但不是私人的。你可以在板上钉(pin)你喜爱的收藏，别人可以follow你(相当于follow你的所有钉板)，也可以follow你某块特定的钉板。对于“墙”上某张特定的图片，用户可以选择“喜欢”(Like)，或者将其“重钉”(Repin)到自己的灵感墙上。

    Pinterest将follow、Like和Repin等社交元素引入，意味着个人将有更加广阔的分享空间，而自己也将更有眼福。但是，对于社交元素，一味的“拿来”并不一定好。在这点上，Pinterest做的很好。对于一个拥有高质量内容(视觉图片)的社区和高质量用户群的社交网站来说，Pinterest只需要你follow某人，不需要block某人；Pinterest只需要你Like某张图片，而对其Vote反而是多余的。140字限制？得了吧，大家来看的都是图片，谁想多说？所以，何必更费神的去限制？

    作为一个社交网站，Pinterest将用户视觉分享的嗜好引入了巅峰。每个用户不再唯一用户其钉板，也不只拥有其自己的钉板。整个社区将每个用户的钉板分享给大家，也帮助大家分享。

    遗憾的是，目前的分享只限于网站用户。在移动终端方面，官方还没提供专门的应用，以让用户更好更方便的分享和发现。

    除了移动终端方面的应用之外，Pinterest的一切看起来是美好的，就如它的灵感墙一样精美。但再美好的东西也有其赖以生存的基础。Pinterest需要思考的正是以下两个问题。

    2. 盈利模式

    盈利模式，是任何一个创业者必须探索的东西。做以图片为基础的社区，是件费力不讨好的事情。Flickr开创了Web 2.0的“相册秀”时代，用户只需要交钱，就有足够的空间来存放自己的图片，就有机会来像别人“秀”图。企业使用用户上缴的钱来为用户提供空间，这种盈利模式清晰可见。但是，对于Pinterest这种没了社交就没有存在的价值的网站来说，免费只是不得不采取的烧钱方式。因此，在把用户搞得皆大欢喜之后，思考如何盈利的问题迫在眉睫。

    3. 竞争对手

    一个市场，有竞争对手是好事。和Pinterest类似的网站有Wanelo和Svpply。前者是个基于分享的图片书签工具。用户喜欢的产品以一张图片的形式呈现出来，用户可以将其保存，也可以直接购买该产品。可见其盈利可以直接来自于这种买卖。后者盈利模式跟前者类似，也是直接从用户腰包中掏。

    两者和Pinterest的不同点在于，后两者分享的是有标价的产品，用来卖的。后两者能够帮助用户买和卖产品，自然怎样都是给用户好处。而Pinterest分享的是一切视觉上让人感觉有趣而精美的东西，没有好坏之分。因此，Pinterest即没帮用户赚钱，自己也还没探索出盈利模式。

    网址：http://pinterest.com/

建议继续学习：

1. 越简单越丰富――极简网页设计视觉呈现技巧    (阅读：10195)
2. 网易微博平面视觉项目执行    (阅读：8869)
3. sns视觉设计分享    (阅读：8027)
4. 视觉设计前瞻实用性研究（PNVD） 第五期    (阅读：6077)
5. 视觉注意力―解剖设计的根源    (阅读：6053)
6. 用色彩打造专业的视觉效果    (阅读：5849)
7. 视觉设计前瞻实用性研究（PNVD） 第三期    (阅读：4893)
8. 概念视觉设计    (阅读：4661)
9. 当视觉设计师遇上产品经理、开发工程师…    (阅读：3742)
10. 视觉设计前瞻实用性研究（PNVD） 第一期    (阅读：2892)