在公司工作，很多时候都是被会议牵着鼻子走，一天下来4-5个会议成为家常便饭，很多时候你会觉得会议是在浪费时间，如何让会议变得更加高效，下面是网上的一些方法，大家一起研究学习。   制定22分钟的会议 - 谁规定会议时间应该是半小时或1小时的？这样的会议时间是不是有数据支撑？当然没有。30分钟或者60分钟这点时间要是留给每个人去阐述、辩论自己的观点显然不够，平均每个人需要1小时才能把思路理清。实际上不是所有的会议都可以控制在22分钟内，但是很多会议是可以控制的，我们可以尽可能的尝试将会议的时间控制的越短越好。 有一个基于目标的议程 - 有个明确目标的议程将会使会议锦上添花、有的放矢。可以考虑在白板上写出议程的内容，同时加粗相应的关键点，由此不断提醒大家我们这个会议需要达到什么样的目标。

    目前在我们的日常日常工作中，每天都会有日会召开，每周都会有周例会召开，以后每个月也都会有新人培训开始实施。面对这么多的会议，我们自身的组织工作是否做到位了呢？距离上面所描述的九段秘书的标准还有多远呢？下面，我们就依据九段秘书的标准来对我们实际会议组织中所暴露出来的问题逐一进行诊断