很多做技术的人都希望能坚持做技术，而不是转管理。但在当前国内的环境下，能提供坚持做技术的氛围的公司却寥寥无几。技术做的好一些后，除了设计技术方案并推动实现以外，不可避免的要开始带团队，开始跟项目或推项目，开始盯需求讨论，开发进度，测试，bug修复等等。最终，我们做的是 Architect + Team Leader + Project Manager 的混合体，而不是我们原来期望的 Researcher 。在这里我们不讨论如何回到 Researcher 的道路上去，只讨论如何提升自己，做一个合格的 Architect + Team Leader + Project Manager 混合体 1. 保持对技术的关注和热情 不管到什么时候，在什么地方，技术是技术人的立身之本。即使这段时间里自己在忙的事情，跟技术一点关系都没有，但我们还是要时刻保持对技术的关注，广度和深度并进，在需要的时候才能给出