前两天，被问了一个老生常谈的问题，觉得可以再说说。 那就是，编辑/运营的跑来说：   “你看，别人都有这个功能了，我们为什么还没有？” “我们网站为什么要加啊？” “因为人家都有啦。” 然后，好多需求就是这么产生了…… 这个功能别人都有了 对这种情况，如果产品经理做到位的话，应该比运营先发现、先想过某些竞品的新功能，这时候，你就可以反过来告诉对方，它之所以做，而我们不做，是因为XXX的区别，或者，我们分析觉得对方错了，因为……

    在中国，对产品之间的互相借鉴有着病态的宽容，也有着病态的苛刻。谈及这个话题，首先得对“产品抄袭”下一个定义。问：仿效人家产品独创性，标志性的细节算不算抄袭？答：算，怎么不算。哎哟，糟了。在APP上成为标配的“下拉刷新手势”，源自于Twitter客户端Tweetie的独创性设计，我记得还申请了专利。但你看现在满大街的APP都下拉刷新，甚至苹果自己的iOS6里边也应用了这一手势……

    我还在网易的时候，Boss也问我，腾讯抄你怎么办？此时屡屡有一股邪火在胸口燃烧着，想大吼一声：腾讯抄我怎么办？老子跳槽去腾讯！最后我还是选择了创业。我在网易5年，一直带业务部门，从内容总监转职产品总监，算得上资深中层吧。网易做产品的环境，放在业内大约是中等偏上，它的好处别家未必有，弊端则是寰球同此凉热。年初跟VC谈天使融资的时候，对方大统领换了一个问法：如果网易抄你怎么办？我很吃惊地回答，如果留在网易就能把这个项目做出来，我还创什么业？难道你以为我创业是为了发财、专权，或者给自己戴上SB风格的CEO头衔？那么大公司到底是真老虎还是纸老虎喃？我得从大公司业务运作的常识说起。

    @xyz98在Twitter上指出： 新浪微博的评论附属于原文就已经够不平等了，即使当BBS用，难道不知道评论经常比主贴更精彩吗？为什么就没有转发和收藏功能呢？更过分的是还多了个举报功能，凭什么就不能举报原文呢？ 也就是说，新浪微博其实是个“微论坛”，只是用了个微博客的概念来忽悠大家。如果Twitter的信息架构对它的信息传播没有任何优势，那它为啥要整个新的？架一个BBS不就行了吗？ 当然，这点有点公说公有理，婆说婆有理。两...

    Twitter、Facebook和Quora的成功例子证明，在这个充满机会的互联网世界里，突破性的idea远比技术重要――至少产品发布早期 是这样的。不可否认的是，有些小型的不知名的创业公司正在做些伟大的事情。他们有理想，有技术甚至有非常好的idea，但是没有名气没有钱。这样，在发布 新产品时，一个好的Idea很容易快速被人抄袭。如果是被原本用户众多、技术先进、财力雄厚的公司抄袭，那是最可怕的。这很可能意味着创...

           是的，我是个抄袭型的互联网产品设计师。        这点我毫不否认，如果某个产品模块我不会设计，我会毫不犹豫的拿我竞争对手...