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大多数主管决定做一件事情,往往不会去分析成事的人力条件,从团队的角度去判断操作可行性,而是陶醉在这个事情本身的前景里边,不愿意迁就现实,而是雄心勃勃地去战胜人力资源。人嘛,总归是能找到的,中国人口众多,关键在于项目有没有搞头。然而互联网上大多数的挫折都源于项目需求与人力供给之间的落差。落差越大,死得越惨。不论大公司或小公司,项目方案是否惊天动地,个人能力是否震古烁今,都能套上这个逻辑公式。
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