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TA(Tencent Analytics,腾讯分析)是一款面向第三方站长的免费网站分析系统,在数据稳定性、及时性方面广受站长好评,其秒级的实时数据更新频率也获得业界的认可。本文将从实时数据处理、数据存储等多个方面带你深入探寻TA的系统架构及实现原理。
元旦前,腾讯微博开放新版测试,试用后颇多感慨。因懒惰拖了一个半月,才来写这篇文章。整个2011年,一直有人说“新浪微博不行了”“新浪微博滑坡了”。狼来了喊了一整年,到年末似乎声音越来越大,这倒不是什么大灾变,有可能仅仅是轻微的触顶回弹,甚至只是上升速度放缓而已。对淡出新浪微博的用户做了几个小样本访谈,原因很雷同,都对公共话题感到麻木,又厌倦了大路货转发。看上去,似乎正印证了“社交才是微博的出路”“腾讯微博才是最后的赢家”,我可不这么想。我访谈的用户在新浪微博也有自己的社交关系,同事/同学/家人等等,小圈子里经常发一些生活类的话题。尤其在淡出新浪之后,他们并没有回归原本常泡的人人、豆瓣,或转战腾讯微博,而是处于一种“什么都玩腻了”的飘忽状态,像是被重口味“吃伤到了”……对于社交之于微博,我有几个观点:★国内用户分享生活的频度并不高,主打社交牌的话,无法维持微博的热度与速度,因此还需要引入公共
我们对于完美客服体验的理解是,用户其实并不希望与我们直接对话。每次客户联系我们,我们都视为工作中的失误。我已经说了好多年了,人们应该与他们的朋友交谈,而不是与商家。因此,我们充分利用各种客服信息来探究客户联系我们的真正原因。什么地方出现问题了?那个人为什么要打电话?为什么他们花费时间与我们交谈而不是与家人交谈?我们如何解决这个问题?
3Q是一场闹剧吗?是的,我欢乐得差点吐奶。为了纪念这10年一遇的围观经历,决定打破“不写时评”的习惯,也留下一点纪念的文字。从腾讯的“全民公敌”说起。两年多前我写过一篇日志《企鹅的傲慢》,意思是腾讯的战线拉得太长,人才供给跟不上,必然使产品变得平庸。新产品可以靠QQ的推广资源与好友关系去攻城掠地,却很难大红大紫。但是一年前,我改口了,写了篇日志《学习腾讯好榜样》。这是因为了解到了QQ内部的一些管理机制,通...
很久没更新博客了,这二天看了腾讯大讲堂中的纯技术类资料,虽然资料大部分是08年以前的,但是还是有很多可借鉴的意义,相对于国外的技术资料来看,内容更加符合我们的阅读习惯,思考下最近半年的工作,很多思路有共同点.对于腾讯来说,有一套强大的监控平台,各类的数据分析平台,可供开发,运维,产品使用,包括细化到极致的cgi监控平台,也通过第三方的工具检测进行不同地域的测速,相对我们来说,同样也有基调这样的系统,可对不同的ISP...
最近,360与腾讯又掐起来了,杀毒江湖一下子又热闹起来。不过,很多人认为此次360很难占据优势,毕竟360此次挑战的是腾讯,一个又有钱,又有背景,而且不大好惹的企业。细细想来,2010年国内杀毒行业的纷争还真没停止过,其间也有一些怪现象。下面,笔者将这些怪现象总结一下分享给各位读者。每次主角都是3602010年杀毒行业比较大的纷争也有三四起,不过每次纷争都有一个共同点,那就是360成为每次纷争的主角。2010新年刚过,杀毒...
一、腾讯LOGO 08年4月腾讯网(QQ.com)宣布启用新品牌标识,以绿、黄、红三色轨迹线环绕的小企鹅标识取代过去的QQ企鹅图案,腾讯传媒、QQ游戏等业务,都将同期统一更换新标识。 二、从lo...
6月4日至6月10日,短短5个交易日内,腾讯控股累积重挫15%,放量击穿年线,而同期香港恒生指数基本保持持平。拥有同时在线人数超过 1亿的QQ的腾讯是一个中国互联网的奇迹,而奇迹的背后,埋藏已久矛盾正蠢蠢欲动。本文将从另外一个角度审视腾讯――这家中国最成功的互联网企业,在成功的背后所面临的巨大挑战。 1. 增长的动力作为中国互联网市值最高的公司,腾讯盈利的长期高速增长令人侧目,我更关注的是腾讯靠什么增长。从腾讯的...
今天中午获得了腾讯微博的内测资格,在此再次感谢@刘高兴 同学的邀请。相比于今天各大互联网公司借着愚人节玩着下三烂的节日营销时,腾讯微博还是厚道的,令人惊喜的。进去才发现腾讯微博的logo是俩蒲公英,一大一小,后来才了解是这次微博的开发内部代号为 “Dandelion”,不过从集成QQ客户端及WAP、手机短信等多渠道发布微博信息,让人对其产品用户体验产生了“向往性”。之前已经有同学发布了腾讯微博相关信息,这里就其功能、...
试用腾讯微博已经有几天了,总体上的感觉是企鹅的微博延续了企鹅IM的风格路线~跟twitter和新浪微博重信息传播的路线不同,跟buzz重讨论和聚合的风格也不同,腾讯微博俨然腾讯QQ扯淡终端的web延伸,见下图。腾讯微博植入到QQ客户端,只是把群、聊天室换了个形式,但是好处是:①有记录,易于查找 ②可思考,延时回复 ③独立于QQ用户关系之外。一、腾讯微博web版腾讯微博的web版没有太多好说的,主要说说优点、缺点和期待功能。
引用Guru 的 马化腾在腾讯产品峰会上关于产品设计和开发的内部讲座背景:pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流,体验较细。这次分享研发管理部,设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解。pony的讲解主要分为三大部分:产品设计、产品运营、交互设计。 在开场首先提到,互联网同类产品竞争激烈,只有抓住用户的心才能持续走下去。产品要...
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