闲来无事，收集了四大门户外加一个百度从06年到11年的广告收入数字，并计算了它们的五年的增长率，09年全体下滑理由都是金融危机。 从下图可以看到，深蓝色的新浪11年广告增长率是最低的，排名依序是：百度、搜狐、腾讯、网易、新浪。网易的基数很低，可以放在一边，但新浪折腾微博两年，增长率却是不高啊。 这个图表基于下一个表格的数字（自06年来五家公司的广告收入数字及增长率）： 绘制成收入数字图表后,的确可以发现搜索广告真的是一骑绝尘。从绝对数字而言，06年还是老大的新浪现在是老二，但搜狐和腾讯都离它很近了，特别要注意的是腾讯，五年的广告增长率从来没负过（搜狐09年差点就负数了，百度严格意义上不算门户）： 把百度去掉以后，看纯门户的广告收入数字，更清晰： 网易的门户有个性实在是可以找到答案的，呵呵，有个性的门户，通常嘛，就不讨广告商喜欢咯。

    本博文通过韩国的最具有代表性的NAVER、DAUM、NATE三大门户网的设计，从中了解首页布局，页面色彩应用，以及频道导航，页面模块处理等一些基础设计，使得让我们更方便、直观的跟我们国内的门户做对比，了解韩国门户的设计方面的流行的趋势和风格把握，希望能给每一位关心门户设计的朋友一些新的启发。 页面布局、结构 以上三个门户的首页页面布局和结构中可以看到比国内的几个门户网的布局大不一样。韩国的首页布局通常都是...

    话说，我在公司已经待了4年多了。从媒体到产品业务，带过3个部门，经验还算是丰富。前些日子有同事跟我聊新产品的机会，我说没有机会，门户的时代已经过去了，我们拥有过去但不会再拥有未来。媒体业务在网络应用中的比重持续下滑，且受到垂直媒体的不断冲击；产品方面除了新浪微博一枝独秀之外，基本吃四五年前的老本。难道门户里的人都是傻瓜来的？成功的新产品多半独立（独立才能敏捷），清醒（不贪心不画饼），专注（有...

    前面写过《SNS死在中国》，对于SNS很多用户的离开，而移动互联网时代的到来，对于SNS等来说或许迎来了新的机会，但对于中国的移动互联网市场谁是主角还是SNS赢来了移动互联网的新的“契机”？ SNS SNS与移动互联网二者关系：1、传统SNS网站加速移动互联网渗透；2、移动互联网使SNS获得成功。

    有一段时间，我曾有这样一个观点：门户是第一代互联网中心，搜索则是第二代，在这两代中心之间，有一次互联网泡沫破灭。而第三代互联网中心，则是社交网络。如果说搜索的目标是信息定位的话，那么，社交网络的目标，就是人的定位问题。 门户的兴起，是因为它解决了当年互联网上没什么信息的状况，而搜索引擎，则解决了如何快速在海量但却杂乱无章的信息海洋中做到信息定位。而UGC为核心的web2.0运动，则让“互联网上没人知道你是条...

    在中国的网络媒体历史上，新浪的陈彤绝对是一个值得记录的名字，因为他开创了一个中国网络媒体运营的模式：海量快速。他曾经著有一本很厚的书《新浪之道》，用了300多页的篇幅来讲述这四字真言。 之所以陈彤和“海量快速”需要被记住的原因在于，中国的网络媒体，无论是水平门户，还是垂直专业，其实走的都是这条道路。这几乎已经成为了中国网络媒体标准的运营模式。在这十多年中，不是没有人尝试过走另外的道路，最有名的就是世纪...

    联想到戴志康在《Discuz!X产品设计点滴分享》说的那段话 SNS Portal BBS 这三个分别在中国起始于2009、1999和1997年的应用，从年龄上就不一样，积累下来的无论对与错的用户习惯更是千差万别，谈及融合，谈何容易！生硬整合的结果，就如同客厅里铺着70年代的水磨石地板，配一个21世纪豪华双开门冰箱，外加一套意大利餐桌，桌上还放着两根油条那么奇怪。并不是东西不好，而为什么放到一起就变得...