您现在的位置：首页 --> 查看专题： challenge
作为上司，一定要鼓励下属积极主动的思考，让下属能够自己设定成长目标，对工作拥有归属感和责任感；尽量给予下属更自由的空间，不要设置过多形式主义的约束；要允许下属去challenge你，参与你的决策，甚至质疑你的决策。
[ 共1篇文章 ][ 第1页/共1页 ][ 1 ]
近3天十大热文
-
[56] Oracle MTS模式下 进程地址与会话信 -
[56] IOS安全–浅谈关于IOS加固的几种方法
-
[55] 如何拿下简短的域名
-
[54] android 开发入门
-
[54] 图书馆的世界纪录
-
[53] Go Reflect 性能
-
[50] 【社会化设计】自我（self）部分――欢迎区
-
[50] 读书笔记-壹百度:百度十年千倍的29条法则
-
[39] 程序员技术练级攻略
-
[33] 视觉调整－设计师 vs. 逻辑
赞助商广告
